Lean Scaleup

Puntuación:   (4,1 de 5)

Lean Scaleup (Frank Mattes)

Opiniones de los lectores

Resumen:

The Lean Scaleup, de Frank Mattes, es un valioso recurso para los innovadores empresariales, ya que proporciona un marco práctico para ampliar las innovaciones en las organizaciones existentes. Combina perspectivas tanto de la cultura empresarial como de la de las nuevas empresas y ha sido elogiado por su claridad y su orientación práctica.

Ventajas:

Marco práctico y práctico para la ampliación
perspectivas de líderes experimentados en innovación corporativa
combina teoría con ejemplos de la vida real
claro y conciso
crea un lenguaje común para el núcleo y los equipos de innovación
fácil de digerir y repleto de mejores prácticas.

Desventajas:

Algunos lectores pueden buscar discusiones teóricas más profundas; el enfoque se centra principalmente en contextos corporativos, que pueden no aplicarse a otros tipos de entornos de innovación.

(basado en 5 opiniones de lectores)

Contenido del libro:

Las empresas tienen grandes dificultades para crear nuevos negocios a partir de la innovación. Entre el 85% y el 90% de las empresas de nueva creación mueren después de la fase de "producto mínimo viable".

¿Por qué ocurre esto? ¿Cuál es la solución? ¿Cómo pueden mejorar las empresas?

Este libro ofrece las respuestas.

Está escrito por Frank Mattes, con décadas de experiencia en innovación empresarial. Ha sido coescrito con más de 20 profesionales y 2 escuelas de negocios como guía práctica para profesionales - innovación corporativa, Innovación Digital, responsables de incubadoras y aceleradoras, líderes de startups corporativas y altos directivos.

Clientes y primeros lectores dicen que el contenido es "oportuno, relevante, potente y listo para usar", "una lectura obligada", y la solución "aumenta drásticamente el retorno de la inversión en innovación digital".

El problema de la creación de empresas.

A las empresas les va bien en mejoras incrementales. Pero fracasan en innovación. Son buenas copiando éxitos pasados, pero malas creando nuevos.

Si las empresas no resuelven este problema, quemarán dinero. También.

⬤ No consiguen aumentar los ingresos gracias a la innovación.

⬤ Fallan en la transformación corporativa.

⬤ No logran preparar su negocio para el futuro.

⬤ fracasan a la hora de captar y retener a los mejores talentos.

La solución y el libro.

El libro ofrece una solución. Es el primero sobre este tema y orienta a los profesionales de la empresa sobre cómo crear nuevas empresas. El libro cubre todo el recorrido -desde una "idea significativa" hasta un negocio de tamaño considerable- e incluye aspectos de liderazgo y culturales/de colaboración necesarios para el éxito.

El libro es el resultado de un proceso de co-creación de varios años con más de 20 empresas líderes del sector y 2 escuelas de negocios. Destila las mejores prácticas y conocimientos en un marco.

Este marco es Lean Scaleup(TM). Describe las tres capacidades que las empresas deben desarrollar para resolver su problema de creación de empresas: metodología (el "cómo"), liderazgo dual y cultura/colaboración.

Cuando los equipos de innovación adecuados utilizan Lean Scaleup con la mentalidad adecuada en un entorno propicio, la empresa puede resolver su problema de creación de empresas.

Elogio anticipado (selección)

Frank Mattes aporta su amplia experiencia en innovación corporativa a esta guía pragmática para aumentar drásticamente el retorno de la inversión en innovación digital.

Jeroen Tas, Director de Innovación y Estrategia, Royal Philips.

El Lean Scaleup es un enfoque construido a través de la práctica sobre el terreno. Apoya a las empresas que se enfrentan a retos transformadores.

David Gilmour, cofundador de bp Launchpad.

Llevar los conceptos de innovación a escala es el verdadero reto. Este libro proporciona un marco práctico y una metodología para ir más allá del MVP y llegar a la escala.

Ofer HaCohen, Director del Centro de Innovación de Israel, AT&T.

Frank ha abordado con éxito la creación de empresas en muchas organizaciones. Por fin, su enfoque está "codificado" en este libro. Lo recomiendo encarecidamente a todos los equipos de innovación deseosos de obtener resultados.

Hans Balmaekers, CEO, innov8rs.

The Lean Scaleup ofrece a las empresas una poderosa herramienta para identificar, desarrollar y ampliar innovaciones revolucionarias. Una lectura obligada para todos los directivos de innovación corporativa o innovación estratégica.

Prof. Dr. Georg Oenbrink, CEO, CREAGO Solutions (antes Evonik industries).

El libro proporciona un marco excelente para abordar el reto de la ampliación a escala. Se basa en el viaje de aprendizaje de la vida real de más de 20 empresas. Una lectura obligada para los empresarios y sus líderes.

Carina Snijder VP, Gestión de programas de investigación, Royal Philips.

Otros datos del libro:

ISBN:9783982315409
Autor:
Editorial:
Encuadernación:Tapa blanda

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)