Lean Safety: Transformación de la cultura de seguridad con Lean Management

Opiniones de los lectores

El libro explora la integración de las metodologías Lean con la cultura de la seguridad, ofreciendo ideas y perspectivas beneficiosas tanto para los profesionales de Lean como para los responsables de seguridad. Destaca que la seguridad es una responsabilidad colectiva en las organizaciones, no sólo un deber de los responsables de seguridad. Mientras que algunos lectores encontraron valor en su enfoque, otros consideraron que carecía de profundidad y de nuevos puntos de vista para las personas con más experiencia.

⬤ Ofrece una perspectiva útil sobre la fusión de las culturas Lean y de seguridad.
⬤ Hace hincapié en que la seguridad es responsabilidad de todos.
⬤ Ofrece ideas prácticas que pueden aplicarse en diversos contextos organizativos.
⬤ Accesible y comprensible para quienes no se dedican a la seguridad.
⬤ Bueno para inspirar a los equipos y mejorar los programas de seguridad.

⬤ Puede no aportar nuevas ideas a los profesionales experimentados en Lean o en seguridad.
⬤ Algunos contenidos se perciben como obvios o faltos de profundidad.
⬤ Puede que no se cumplan las expectativas de conocimientos avanzados sobre técnicas de seguridad.

(basado en 12 opiniones de lectores)

Título original:

Lean Safety: Transforming Your Safety Culture with Lean Management

Contenido del libro:

Aunque la seguridad de los trabajadores se considera a menudo la primera prioridad de una empresa, la mayoría de las veces la actividad de seguridad está impulsada por el cumplimiento de la legislación más que por cualquier iniciativa de mejora de la seguridad. Lean adopta un enfoque proactivo: no depende de la legislación. Un esfuerzo Lean serio desmontará una cultura antigua e ineficiente plagada de derechos y la convertirá en algo eficaz.

Lean Safety: Transforming your Safety Culture with Lean Management extrae las lecciones aprendidas de Lean y las aplica a la construcción de una organización que da prioridad a la seguridad. Basándose en 30 años de experiencia en la implantación con éxito de la mejora continua, Robert Hafey centra el poder de la mejora Lean en el tema universal de la seguridad. Al hacerlo, muestra cómo Lean y la seguridad están vinculados; que la consecución de uno depende a menudo de la consecución del otro. En este libro, escrito tanto para directivos y ejecutivos como para trabajadores en la línea de producción, Hafey:

⬤ Desafía a todas las partes interesadas a pensar de forma proactiva y a aceptar la responsabilidad individual de la seguridad.

⬤ Enfatiza que la creación de un programa de seguridad de primera clase requiere la creación de una cultura de seguridad de primera clase.

⬤ Demuestra cómo las herramientas Lean básicas son tan aplicables a la seguridad como a Lean, como el proceso de resolución de problemas A3 y el bombardeo kaizen facilitado.

⬤ Elimina el miedo del proceso de investigación de accidentes para que se aborden las causas profundas en lugar de ocultarlas.

⬤ Establece normas y parámetros de gestión de la seguridad claramente definibles y mensurables.

Cualquier mejora duradera debe institucionalizarse y ser susceptible de adaptación permanente. La seguridad de clase mundial no consiste en escribir reglas correctas, sino más bien en enderezar la cultura responsable del bienestar de sus partes interesadas.

Escuche lo que Robert Hafey tiene que decir sobre Lean Safety.