Lean Leadership for Healthcare: Enfoques para una transformación ajustada

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Título original:

Lean Leadership for Healthcare: Approaches to Lean Transformation

Contenido del libro:

Las organizaciones sanitarias que ya han aplicado el pensamiento Lean a sus procesos, con la diligencia de una gestión eficaz y un fuerte apoyo del liderazgo, se están dando cuenta ahora de los beneficios de sus esfuerzos. Y muchos de esos beneficios superan lo que se creía posible hace tan sólo unos años. Para tener éxito, estas organizaciones tuvieron que proporcionar el liderazgo necesario para llegar a su estado futuro.

Escrito por un autor ganador del Premio Shingo y sensei de Lean, Lean Leadership for Healthcare: Approaches to Lean Transformation explica cómo aplicar la mejora Lean a los procesos clínicos y no clínicos. Presenta valiosas lecciones aprendidas por el autor a lo largo de los años de liderar mejoras en esta compleja industria y establece una hoja de ruta clara para iniciar sus mejoras Lean.

El libro, que ilustra los comportamientos de liderazgo necesarios para lograr un éxito sostenible, es ideal para los líderes del sector sanitario que deseen iniciar mejoras Lean en los procesos clínicos y no clínicos. Repasa los fundamentos de Lean y explica cómo vincular una estrategia de mejora continua a la estrategia corporativa para alcanzar la excelencia operativa. También describe cómo mitigar el riesgo de fracaso cuando se emprende un cambio corporativo a gran escala, incluyendo qué puede salir mal y cómo prevenir estos fracasos.

El libro incluye estudios de casos en los que se comparten los conocimientos probados de miembros y líderes de equipos sanitarios. Esboza un sistema de gestión para mantener sus mejoras Lean y proporciona los enfoques de liderazgo Lean, pensamientos y herramientas visuales que necesitará para guiar a su organización por el camino hacia un rendimiento sanitario de primera clase.