Lean IT: Cómo hacer posible y sostener su transformación Lean

Opiniones de los lectores

El libro 'Lean IT: Enabling and Sustaining Your Lean Transformation' ofrece una guía completa sobre la aplicación de los principios Lean a las tecnologías de la información, lo que permite a los departamentos de TI mejorar la eficiencia, alinearse mejor con las necesidades del negocio y crear valor. Los autores, Steve Bell y Mike Orzen, vinculan eficazmente la metodología Lean con las prácticas de TI contemporáneas, haciéndola accesible tanto para los profesionales de TI como para los líderes empresariales.

⬤ Ofrece una guía clara sobre la implementación de los principios Lean en TI, adecuada tanto para veteranos como para novatos.
⬤ Contiene ejemplos del mundo real y estudios de casos relevantes para los servicios de TI.
⬤ Acorta las distancias de comunicación entre TI y el negocio, fomentando una mejor alineación.
⬤ Discute el contexto histórico y la evolución de Lean, haciéndolo didáctico.
⬤ Destaca la importancia de la mejora continua y la eficiencia en las operaciones de TI.

⬤ Algunos lectores consideraron que las recomendaciones relativas a los métodos de desarrollo de software eran contradictorias con los principios de Lean.
⬤ Algunas críticas señalan que el libro podría simplificar en exceso complejos retos de TI o aplicaciones Lean.
⬤ Ciertos conceptos pueden requerir conocimientos previos de Lean para su plena comprensión.

(basado en 32 opiniones de lectores)

Título original:

Lean IT: Enabling and Sustaining Your Lean Transformation

Contenido del libro:

Ganador del Premio Shingo de Investigación y Publicación Profesional.

Se supone que las tecnologías de la información deben permitir el rendimiento y la innovación de la empresa, mejorar los niveles de servicio, gestionar el cambio y mantener la calidad y la estabilidad, todo ello reduciendo constantemente los costes operativos. Sin embargo, cuando una empresa inicia una transformación Lean, con demasiada frecuencia se deja de lado al departamento de TI o se le considera un obstáculo. ¿Qué hay que hacer? Ganador de un Premio Shingo de Investigación y Publicación Profesional 2011,este libro comparte consejos prácticos, ejemplos y estudios de casos para ayudarle a establecer una cultura de mejora continua para ofrecer excelencia operativa de TI y valor empresarial a su organización.

Elogios para:

... ocupará un lugar permanente en mi estantería.

--Gene Kim, Director de Tecnología, Tripwire, Inc.

... ofrece una visión sin precedentes del papel que Lean IT desempeñará en este cambio revolucionario y de los pasos críticos para un éxito sostenido.

Steve Castellanos, Director de Lean Enterprise, Nike, Inc.

Dentro de veinte años, las empresas que dominen sus sectores habrán adoptado plenamente estrategias Lean en todas sus organizaciones de TI.

Scott W. Ambler, Metodólogo Jefe de Agile y Lean, IBM Rational.

... un gran manual de supervivencia para quienes necesitan sistemas ágiles y adaptables.

--Dr. David Labby, MD, PhD, Director Médico y Director de Apoyo Clínico e Innovación, CareOregon.

... realiza una importante contribución en un área a menudo ignorada pero muy necesaria.

John Bicheno, Director del Programa MS in Lean Operations, Universidad de Cardiff.

... una visión completa del mundo de Lean IT, una lectura obligada.

Dave Wilson, Gestión de calidad, Universidad de Ciencias y Salud de Oregón.