Lean Execution: La guía básica de implantación para maximizar el rendimiento de los procesos

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Título original:

Lean Execution: The Basic Implementation Guide for Maximizing Process Performance

Contenido del libro:

Muchos libros explican cómo construir un mapa de flujo de valor, pero pocos explican las condiciones y características del proceso necesarias para garantizar que un mapa de flujo de valor pueda completarse con éxito. Lean Execution: La Guía Básica de Implementación para Maximizar el Rendimiento de los Procesos cubre esta necesidad.

Aunque el libro explica los métodos y herramientas Lean que maximizan el rendimiento de los procesos, se centra principalmente en proporcionar a los lectores directrices detalladas, condiciones de los procesos y consejos útiles para garantizar el éxito de la implantación.

Basándose en las ideas y experiencias de Clifford Fiore, adquiridas a lo largo de años de aplicación e implementación de primera mano de los métodos Lean, el libro proporciona explicaciones fáciles de entender de herramientas, métodos y conceptos Lean de probada eficacia. Por ejemplo, el concepto de flujo/teoría de las restricciones se revisa utilizando una analogía con una manguera de jardín.

El texto presenta el material de forma que refleja la secuencia natural de la aplicación general. Proporciona cálculos sencillos, hojas de trabajo y ejemplos para reforzar los conceptos clave relacionados con la determinación de los índices de producción y la variación del proceso.

Además de explicar cómo aplicar correctamente las herramientas Lean, el libro proporciona la perspectiva general necesaria para seleccionar y aplicar la herramienta Lean adecuada en el momento oportuno, al tiempo que se obtiene una visión útil sobre el proceso que se está revisando. Al compartir valiosas lecciones aprendidas por ensayo y error, el libro puede ayudar a los profesionales a ahorrar tiempo y recursos valiosos al no repetir errores similares.

El libro concluye con un resumen que esboza un plan para maximizar el éxito durante la implantación.

Clifford Fiore ha pasado más de 30 años en una empresa de la lista Fortune 500 y es un líder reconocido en la aplicación de las metodologías Lean y Six Sigma. También es cinturón negro certificado y experto en Lean. Gracias a su trabajo en la adaptación de técnicas de mejora de procesos en ingeniería, fabricación y cadena de suministro, se ha convertido en un líder del sector en la aplicación de conceptos para reducir el coste de los productos, los defectos de calidad y los tiempos de los ciclos de desarrollo.