Lean Devops: Guía práctica para la prestación de servicios bajo demanda

Opiniones de los lectores

El libro 'Lean DevOps' está bien escrito y es práctico, ya que ofrece ejemplos del mundo real y se centra en la toma de decisiones eficaz en DevOps. Sin embargo, es criticado por su gran tamaño y pesado papel, lo que lo hace difícil de llevar para leer sobre la marcha.

Bien escrito y práctico, con ejemplos del mundo real y centrado en la toma de decisiones efectiva, incluye un capítulo útil sobre la gobernanza en un entorno DevOps y el manejo de los requisitos reglamentarios.

Pesado y grande, lo que lo hace incómodo para la lectura portátil; mala elección de tamaño y material.

(basado en 2 opiniones de lectores)

Título original:

Lean Devops: A Practical Guide to on Demand Service Delivery

Contenido del libro:

Preste cualquier servicio de forma mucho más eficaz, basándose en lo que los clientes realmente quieren.

A medida que las pilas de servicios se hacen más complejas, resulta aún más difícil prestar servicios de TI a petición que cumplan las expectativas de los clientes en cuanto a velocidad, coherencia, fiabilidad, seguridad, privacidad y valor. La superposición de nuevas tecnologías de nube, enfoques arquitectónicos o metodologías puede agravar el problema al ampliar la brecha entre lo que los equipos de entrega creen que están ofreciendo y lo que los clientes realmente experimentan. En Lean DevOps, el líder técnico Robert Benefield le ayuda a escapar de esta espiral, revertir los malos hábitos y recuperar el conocimiento de la situación que necesita para ofrecer los servicios adecuados de la manera correcta.

Dirigido a los miembros de los equipos de entrega y a sus líderes, Benefield muestra cómo mejorar el flujo de información en toda la organización para poder avanzar hacia los resultados deseados por los clientes. Identifica los problemas que surgen de los enfoques tradicionales de gestión de equipos, desmiente las excusas que suelen utilizarse para impedir el progreso y ofrece recomendaciones realistas para todo, desde los requisitos hasta los incentivos.

* Comprenda las dinámicas clave que afectan a la prestación de servicios y evite centrarse en cuestiones equivocadas.

* Proporcione a sus equipos de entrega una mayor capacidad de aprendizaje y mejora.

* Mejorar la madurez del equipo e implantar requisitos previos para el uso eficaz de la automatización y la IA/ML.

* Optimizar los elementos clave de la prestación de servicios, desde la instrumentación hasta los maestros de colas y los ciclos.

* Organizar y gestionar los flujos de trabajo de forma más eficaz.

* Gestionar la gobernanza asociada a los controles internos y los requisitos legales/reglamentarios externos.

* Aproveche el poder de Lean y Mission Command para acelerar la innovación, capacitar a los subordinados e impulsar los resultados que desea.