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Lean Development and Innovation: Hitting the Market with the Right Products at the Right Time
Utilizando los principios de Toyota para el desarrollo de productos y procesos, este libro se centra en la implantación del sistema Lean durante los últimos 10 años en docenas de empresas de diversos sectores. El libro pone de relieve todos los puntos del viaje desde el área problemática común hasta los resultados notables.
Al estar escrito por un directivo para otros directivos, contiene descubrimientos y perspectivas de trabajo reales. A diferencia de otros libros que se limitan a recapitular los procesos y el éxito de Toyota, el autor ofrece estudios de casos de muchos campos de aplicación diferentes: el lector obtiene los detalles de empresas estadounidenses y europeas que han racionalizado con éxito sus procesos de innovación y desarrollo de productos. Estas empresas han superado periodos difíciles y grandes retos gracias a la capacidad de innovar con nuevas metodologías Lean y, sobre todo, a una nueva cultura y mentalidad en el lugar de trabajo.
El objetivo de este libro es ayudar a los directivos a aplicar con éxito los principios Lean en el área de innovación y desarrollo de su empresa aprovechando las lecciones aprendidas por el autor sobre el terreno durante sus muchos años de experiencia capitalizada. En concreto, este libro proporciona un marco integral que apoya, paso a paso, la aplicación con éxito de los principios Lean en las áreas de innovación y desarrollo de la empresa.
El lector aprenderá a reducir drásticamente el tiempo necesario para desarrollar productos y a descubrir y eliminar costes ocultos y despilfarros críticos, aumentando al mismo tiempo el valor para los clientes. Contará además con numerosas lecciones aprendidas sobre el terreno, recopiladas durante años de experiencia capitalizada.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)