Lead Upwards: Cómo los miembros de las startups pueden influir en las nuevas empresas, construir carreras increíbles e inspirar a grandes equipos

Opiniones de los lectores

Lead Upwards, de Sarah E. Brown, ha sido muy elogiado por sus consejos prácticos para emprendedores y líderes de startups. Los lectores aprecian la capacidad del libro para desmitificar los retos del liderazgo en entornos de creación de empresas, proporcionando información valiosa tanto para profesionales nuevos como experimentados. El libro se describe como fácil de leer, cercano y repleto de situaciones y ejemplos del mundo real que resuenan con su público.

⬤ Ofrece consejos prácticos y procesables
⬤ bien estructurado y fácil de leer
⬤ ejemplos de experiencias reales
⬤ valioso tanto para líderes noveles como experimentados
⬤ mejora la comprensión de la dinámica de las startups
⬤ fomenta el crecimiento personal y el liderazgo de equipos
⬤ adecuado para cualquiera que pase de organizaciones más grandes a startups.

Algunos lectores pueden encontrar el contenido básico si tienen una amplia experiencia en startups; posible énfasis excesivo en la perspectiva de la C-suite, que podría no ser atractiva para la situación de todos los lectores.

(basado en 48 opiniones de lectores)

Título original:

Lead Upwards: How Startup Joiners Can Impact New Ventures, Build Amazing Careers, and Inspire Great Teams

Contenido del libro:

En Lead Upwards: How Startup Joiners Can Impact New Ventures, Build Amazing Careers, and Inspire Great Teams, la líder en marketing de startups Sarah E. Brown ofrece una guía esclarecedora y accesible para maximizar tu impacto y obtener resultados en un puesto de liderazgo en una startup.

La autora se basa en más de una década de experiencia en la ampliación de empresas SaaS para explicar cómo prepararse, ganar y tener éxito en un puesto ejecutivo en una empresa emergente. El libro describe cada paso en el camino hacia la realización de sus objetivos - y los objetivos de su startup - a medida que navega por la brecha entre un papel de gestión y el equipo ejecutivo.

Abarca qué hacer en los primeros 90 días, cómo crear y mantener una cultura de equipo saludable y el arte de comunicar los resultados al equipo directivo y al consejo de administración. También aprenderá: Cómo gestionar los retos que plantea liderar un equipo remoto, distribuido o híbrido Estrategias de gestión basadas en la creación de equipos inclusivos y diversos, la alineación con los objetivos empresariales y el liderazgo inspirador Formas efectivas de subir de nivel tus habilidades y mantenerte al día a medida que crece tu empresa Un libro de lectura obligada para ejecutivos actuales y aspirantes en empresas de nueva creación, Lead Upwards también se ganará un lugar en las estanterías de los miembros del consejo de administración de startups, fundadores, financiadores y gerentes que buscan un debate singularmente perspicaz sobre el liderazgo empresarial.