Las seis dimensiones de la gestión de proyectos: Convertir las limitaciones en recursos

Título original:

The Six Dimensions of Project Management: Turning Constraints Into Resources

Contenido del libro:

Domine las seis dimensiones del universo de la gestión de proyectos. Aprenda a convertir las limitaciones en recursos para alcanzar los objetivos del proyecto.

A través de estudios de casos y ejercicios prácticos, Las seis dimensiones de la gestión de proyectos muestra las seis combinaciones posibles (o dimensiones) de la «jerarquía de limitaciones»» (tiempo, coste y rendimiento existentes en una jerarquía de limitación impulsora, intermedia y débil) y el conjunto específico de retos y oportunidades asociados a cada una de ellas. Los jefes de proyecto aprenderán a reconocer la dimensión de un proyecto y, mediante la comprensión de su conjunto de problemas y recursos, a realizar el trabajo a tiempo, dentro del presupuesto y según las especificaciones.

Descubrirá la flexibilidad oculta, desbloqueará nuevos y valiosos recursos, descubrirá las amenazas antes de que se conviertan en problemas y se ganará la admiración de clientes y patrocinadores de proyectos por igual. Aprenderá: -Cómo utilizar el «propósito interno» de un proyecto para empoderar a los directores de proyecto y a los jugadores del equipo -Por qué ciertos tipos de fracaso señalan el camino hacia niveles más altos de éxito -Qué crea oposición a su proyecto -y cómo aprovecharla para su beneficio -Dónde mirar para encontrar oportunidades creativas en cada proyecto.