Las reglas rotas del compromiso

Título original:

The Broken Rules of Engagement

Contenido del libro:

Pinky Thompson, ciudadana de Phalaborwa, trabaja en las oficinas ejecutivas como asistente personal de alto rendimiento en una de las principales minas de mineral de cobre, Palabora Mining Company, en Limpopo, Sudáfrica. Me gustaría expresarme en un libro a través de un enfoque ascendente, para compartir con el mundo, especialmente con las entidades, mi perspectiva basada en conocimientos tácitos, debates y experiencias de mi propia vida, y pensé que compartir estas experiencias ayudaría a las organizaciones a crecer, obtener beneficios, crear empleo y seguir sosteniendo las economías de sus países.

El libro se ha concebido para las entidades como una guía práctica que ayude a esbozar, explorar y comunicar los fallos insondables que pueden impedir a muchas organizaciones alcanzar todo su potencial. "The Broken Rules of Engagement" no pretende ser la voz definitiva sobre el comportamiento organizativo, sino más bien una contribución a los recursos disponibles sobre cómo las entidades pueden reforzar y llamar a las "Fuerzas Especiales" para ayudar a su supervivencia. El libro implica y expone los defectos y aspectos positivos de las empresas: Organizaciones, Gestión, Sindicatos y lo que los Empleados hacen a diario.

Los recientes factores económicos y sociales me impulsaron a producir este manuscrito.

El libro tiene muchas ventajas y es adaptable a cualquier situación, independientemente del ámbito de especialización, ya sea a nivel de dirección o de empleados. Beneficios del libro: Las entidades obtendrán notables beneficios y empoderarán a sus equipos directivos y empleados con la compra del libro Las reglas rotas del compromiso.

El libro también traerá cohesión entre la Dirección y los Empleados y cultivará un lugar de trabajo más feliz y una mayor productividad. ADQUIRIR UNA COPIA Estar informado, plenamente desarrollado y capacitado hasta el punto de estar preparado para atraer grandes oportunidades y liberar todo su potencial. Resultados específicos proyectados:1.

Maximización del capital humano. 2. 2.

Continuidad del negocio y planificación de la resistencia. 3.

Optimizar y beneficiarse de la mejora de la productividad. 4. Aumento de la sensibilidad ética.

5.

Reducción sostenida de costes. 6. Empresa ajustada centrada en los costes.

7. Diseño de procesos Lean.