Las reglas de bronce de un almirante de la Armada: Gestión del Riesgo y Liderazgo (Oliver Usn (Ret ). Contraalmirante Dave)

Opiniones de los lectores

El libro del contralmirante Oliver aporta ideas sobre el liderazgo y el carácter basadas en su amplia experiencia. Utiliza viñetas para ilustrar puntos clave y fomenta la reflexión sobre la integridad y el comportamiento humano en entornos competitivos. Aunque los capítulos iniciales pueden resultar desafiantes, los relatos personales y aplicables que siguen hacen que su lectura merezca la pena en diversos contextos de liderazgo.

El libro ofrece una visión profunda del carácter humano y la integridad, y utiliza viñetas de experiencias reales. Promueve la reflexión individual y ofrece consejos prácticos aplicables en distintos contextos, incluidos el militar y el empresarial. El método del caso mejora el aprendizaje y el compromiso con el material.

Los primeros capítulos pueden resultar difíciles de asimilar, y es posible que algunos lectores tengan que esforzarse para llegar a los contenidos más enriquecedores.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

A Navy Admiral's Bronze Rules: Managing Risk and Leadership (Oliver Usn (Ret ). Rear Adm Dave)

Contenido del libro:

Las reglas de bronce de un almirante de la Armada se sirve de estudios de casos para explorar los riesgos inherentes al liderazgo y las herramientas de que disponen quienes, pese a todo, desean asumir esas responsabilidades. Se utilizan ejemplos del mundo real que inevitablemente sacan a la luz una historia hasta ahora no revelada.

Esta última incluye un secreto de la Guerra del Yom Kippur, el trasfondo de la revolución incruenta de 1986 en Filipinas, cómo el Almirante Bud Zumwalt fue un Jefe de Operaciones Navales tan singular, por qué nuestro Plan de Guerra Nacional tuvo que ser revisado de repente durante los años de Reagan y qué impulsó el éxito del Presidente Clinton contra la proliferación nuclear. El contralmirante Oliver esboza los problemas a los que un líder se enfrenta habitualmente (y no tan habitualmente). Invita al lector a considerar los atributos que le ayudarán a prepararse mejor para los retos futuros.

Estos treinta casos prácticos demuestran que pocos problemas reales de liderazgo se solucionan con un solo martillo. Por muy bueno que llegue a ser un profesional con un estilo de liderazgo, una sola habilidad que le deje noqueado rara vez sirve para que un líder llegue hasta el final de su problema o conflicto.

Así pues, el almirante Oliver ofrece una serie de herramientas para diferentes personalidades y situaciones. El líder potencial dispone así de una gama de soluciones que se adaptan tanto al problema como a la zona de confort personal del individuo.