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Iran's Networks of Influence in the Middle East
La capacidad de Teherán para combatir por, con y a través de terceros en jurisdicciones extranjeras se ha convertido en una valiosa y eficaz capacidad soberana que proporciona a Irán una ventaja estratégica en la región. Teherán ha poseído una forma de esta capacidad desde la Revolución Islámica de 1979, pero su potencia e importancia han aumentado bruscamente en la última década, hasta el punto de que ha aportado a Irán más influencia y estatus regional que sus programas nuclear o de misiles balísticos.
El Dossier Estratégico del IISS Las redes de influencia de Irán proporciona una comprensión de cómo Irán construye, opera y utiliza esta capacidad. Basado en investigaciones de campo originales, información de fuentes abiertas y entrevistas con diversas fuentes, el dossier realiza una auditoría de las actividades de Irán en los principales teatros regionales de Irak, Líbano, Siria y Yemen, y su alcance en Bahréin, Arabia Saudí y Kuwait. Incluye un examen del apoyo de Teherán a grupos como los Houthis en Yemen, la Organización Badr en Irak, Hezbolá en Líbano y las milicias chiíes en Siria, así como detalles relacionados con el reclutamiento, el suministro de armas, la logística y los sistemas de mando y control.
Las redes de influencia de Irán pretende, a través de un análisis objetivo y basado en hechos, informar tanto a los responsables políticos como a los profesionales del sector, y estimular el debate sobre el significado más amplio del uso que hace Irán de terceros socios y la profundidad estratégica que éstos proporcionan a Teherán. El dossier examina también las ventajas que Irán posee gracias a su reciente experiencia en conflictos y a su capacidad para movilizar y desplegar comunidades chiíes simpatizantes en distintos escenarios. En un momento de creciente tensión en la región, el dossier examina cómo Irán podría seguir desarrollando el uso de su capacidad de asociación y los riesgos y limitaciones a los que podría enfrentarse.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)