Las primeras, las pocas, las únicas: Cómo las mujeres de color pueden redefinir el poder en el mundo empresarial estadounidense

Opiniones de los lectores

El libro «The First, the Few, the Only» («Las primeras, las pocas, las únicas»), de Deepa Purushothaman, ofrece ideas poderosas y orientación práctica para las mujeres de color que navegan por la América empresarial. A través de historias convincentes y experiencias personales, anima a las lectoras a abrazar sus identidades y redefinir sus trayectorias en el lugar de trabajo. El libro ha calado hondo en muchas personas, suscitando un sentimiento de comunidad y estrategias prácticas para el cambio.

Bien escrito y atractivo, ofrece experiencias personales que se pueden contar.

Ofrece orientación práctica para las mujeres de color y otras mujeres en entornos empresariales.

(basado en 95 opiniones de lectores)

Título original:

The First, the Few, the Only: How Women of Color Can Redefine Power in Corporate America

Contenido del libro:

Medalla de Bronce del Premio Axiom para Mujeres / BIPOC en los negocios.

Una llamada a la acción profundamente personal para que las mujeres de color encuentren el poder desde dentro y se unan en comunidad, abogando por un nuevo entorno empresarial al que todos pertenezcamos -y seamos aceptados- en nuestros propios términos.

Las mujeres de color constituyen uno de los segmentos de la mano de obra empresarial de más rápido crecimiento y, sin embargo, a menudo estamos infrarrepresentadas, entre las primeras, las pocas o las únicas de un departamento o empresa. Durante demasiado tiempo, las estructuras empresariales, el espíritu de la sociedad y los condicionamientos culturales nos han dejado exhaustas y oprimidas, creyendo que para "encajar" y tener éxito debemos ocultar o cambiar lo que somos.

Deepa Purushothaman, antigua socia de una gran empresa de servicios globales, experimentó estos sentimientos de aislamiento y agotamiento. Se reunió con cientos de mujeres de color de distintos sectores y culturas, deseosas de conocer sus experiencias únicas y compartidas. Al hacerlo, ha llegado a comprender nuestros contratiempos colectivos y el camino a seguir para alcanzar nuestros objetivos.

Las empresas deben evolucionar, y las mujeres de color tienen el potencial para liderar esa transformación. Debemos empezar por oponernos a los mensajes tóxicos -incluidas las cosas que nos decimos a nosotras mismas- al tiempo que aceptamos los valiosos puntos de vista y experiencias culturales que nos dan perspectivas únicas en el trabajo. Al ser plenamente conscientes de nuestras propias fortalezas, podemos construir un poder colectivo y utilizarlo para hacer frente a las microagresiones, las normas obsoletas y los conceptos erróneos en el lugar de trabajo; crear culturas en las que la pertenencia nunca esté condicionada; y reformar las empresas para que sean realmente inclusivas para todos.

Los primeros, los pocos, los únicos es una hoja de ruta que nos permitirá influir profundamente dentro y fuera de nuestras organizaciones, garantizando al mismo tiempo que nuestras palabras sean escuchadas, nuestras experiencias vividas sean respetadas y nuestras contribuciones sean finalmente valoradas.