Las grandes decisiones de las personas: Por qué importan tanto, por qué son tan difíciles y cómo puedes dominarlas

Opiniones de los lectores

El libro, «The Craft of Making Great People Decisions» (El arte de tomar buenas decisiones sobre las personas), ofrece un análisis en profundidad, basado en la investigación, de las estrategias eficaces de contratación y gestión de personal, centrándose en la importancia y la complejidad de las decisiones sobre las personas. Ha sido elogiado por su exhaustividad y sus ideas prácticas, que lo convierten en un valioso recurso para líderes y profesionales de RRHH.

⬤ Está bien documentado y ofrece ideas prácticas sobre la contratación y la gestión de personal.
⬤ La amplia experiencia y conocimientos del autor en este campo dan credibilidad al contenido.
⬤ Redacción organizada y lógica que simplifica temas complejos.
⬤ Valiosa bibliografía y referencias para lecturas adicionales.
⬤ Principios aplicables que resuenan entre los directivos y los profesionales de RR.HH. de distintos niveles.

⬤ Se centra principalmente en las decisiones de la alta dirección, lo que puede limitar su aplicabilidad a puestos de nivel inferior.
⬤ Algunos lectores pueden encontrarlo denso, requiriendo una lectura cuidadosa para comprender plenamente todos los conceptos.

(basado en 38 opiniones de lectores)

Título original:

Great People Decisions: Why They Matter So Much, Why They Are So Hard, and How You Can Master Them

Contenido del libro:

Elogios para Great People Decisions.

"Fernández-Araoz ha captado la esencia de la creación de grandes equipos con un estudio magistral y totalmente práctico de lo que implica acertar en la selección de personas".

--JACK WELCH.

"Fernández-Araoz hace un gran servicio con este maravilloso libro, enseñándonos cómo llevar a cabo la primera tarea de cualquier líder excepcional: subir a las personas adecuadas al autobús, y en los asientos adecuados. Su pasión perdurable, su profunda experiencia práctica y sus métodos analíticos hacen que su enfoque sea refrescante y poderoso".

--JIM COLLINS, autor del bestseller Good to Great.

"No importa su negocio o producto, su servicio o estrategia, todo se hace con personas. Los grandes resultados sólo se obtienen cuando grandes personas ocupan los puestos adecuados. En Great People Decisions, Fernández-Araoz despeja la niebla de mitos y modas que durante tanto tiempo ha enturbiado las decisiones sobre las personas, aportando pasión, una sólida experiencia y sabiduría a estas cuestiones tan importantes".

--DANIEL GOLEMAN, autor superventas de Inteligencia emocional e Inteligencia social.

"Great People Decisions" es una obra innovadora, que rompe mitos y establece normas. Lo primero que debe hacer es leer este libro para prepararse para los cambios drásticos que se esperan en la fuerza laboral en la próxima década. Lo segundo que debe hacer es poner en práctica inmediatamente los consejos de Fernández-Araoz".

--JIM KOUZES, coautor del bestseller El reto del liderazgo y El legado de un líder.

"Demasiada gente dice que 'las personas son nuestro activo más importante', pero luego no actúa en consecuencia. En este importante y elocuente libro, Fernández-Araoz aporta pruebas convincentes de por qué tomar decisiones acertadas sobre las personas es esencial para cualquiera que aspire a convertirse en un gran líder o a construir una gran empresa. Si sigues los sabios consejos que ofrece en este libro, seguro que tomarás grandes decisiones sobre las personas".

--NITIN NOHRIA, Decano Asociado Senior de Desarrollo del Profesorado, Harvard Business School, y coautor de Paths to Power y In Their Time.