Las 5 fuerzas del cambio: Un plan para liderar el cambio con éxito

Opiniones de los lectores

El libro ha sido bien recibido por su practicidad y relevancia para la gestión del cambio en las organizaciones. Es elogiado por su estilo de fácil lectura y la aplicabilidad de sus conceptos a través de estudios de casos y listas de comprobación. El autor utiliza eficazmente ejemplos del mundo real para mejorar la comprensión.

⬤ Altamente práctico con útiles listas de control
⬤ fácil de leer
⬤ excelentes ejemplos y casos prácticos
⬤ conceptos aplicables para directivos de todos los niveles
⬤ refuerza los resultados de la investigación
⬤ buena mezcla de teoría y sentido práctico.

No se observaron contras significativas en las revisiones.

(basado en 5 opiniones de lectores)

Título original:

The 5 Forces of Change: A Blueprint for Leading Successful Change

Contenido del libro:

Un enfoque práctico y probado para gestionar el cambio con éxito. La clave del éxito del cambio es conseguir el apoyo y el compromiso del personal durante todo el proceso.

Este libro muestra a los directivos cómo lograrlo y qué ocurrirá si no lo consiguen. El autor explica qué motiva a los empleados en tiempos de cambio. Las necesidades de los empleados deben satisfacerse en cinco frentes: la certidumbre; la comprensión del propósito del cambio; la sensación de control sobre su destino; la sustitución de viejas conexiones/relaciones por otras nuevas; y el compromiso con el éxito del cambio.

Repleto de ejemplos y estudios de casos, el libro ofrece un plan práctico para guiar a las personas a través del cambio, una herramienta inestimable para cualquier directivo responsable de planificar o llevar a cabo el cambio. El Dr.

Anthony Greenfield es un consultor de gestión con varios años de experiencia asesorando a organizaciones de primer orden como Sainsburys, Marks and Spencer y Prudential Assurance. En 2003 ganó el Premio Nacional de Formación por su trabajo con Sainsburys.

En los últimos cinco años ha sido responsable de la formación de más de 3.000 directivos, miembros de consejos de administración y consultores.