Puntuación:
El libro «Las 10 leyes de la confianza», de Joel Peterson, es elogiado por sus ideas prácticas sobre el fomento de la confianza en las organizaciones. Hace hincapié en la seguridad psicológica y la cultura de alto rendimiento, lo que lo convierte en un valioso recurso para el desarrollo personal y profesional. El autor ofrece consejos prácticos y plantea preguntas que invitan a reflexionar sobre la dinámica de la confianza en el lugar de trabajo.
Ventajas:Muchas reseñas destacan la practicidad del libro, su contenido perspicaz y su capacidad para aplicar los principios de creación de confianza a diversos escenarios de la vida, incluida la paternidad. Los lectores aprecian su estilo directo, sus consejos prácticos y la eficacia de su uso para el desarrollo de equipos. La propia credibilidad y experiencia del autor, especialmente en el contexto de la dirección de Jet Blue, confieren autenticidad al mensaje.
Desventajas:Algunos críticos señalan que, aunque el libro es motivador, puede carecer de consejos prácticos en profundidad y podría considerarse demasiado general. Algunos comentarios sugieren que podrían necesitarse estrategias más concretas en lugar de mera palabrería motivacional. Además, algunos lectores se mostraron escépticos a la hora de calificar las directrices de «leyes».
(basado en 29 opiniones de lectores)
10 Laws of Trust, Expanded Edition: Building the Bonds That Make a Business Great
En esta innovadora edición ampliada de Las 10 leyes de la confianza, Joel Peterson, Presidente de JetBlue, proporciona el manual para establecer y mantener una cultura de confianza que acabe con los silos operativos y la mentalidad CYA que asolan a muchas organizaciones.
La confianza es el pegamento que mantiene unida a una organización. Convierte la desviación en transparencia, la sospecha en potenciación y el conflicto en creatividad. Con ella, una pequeña empresa como John Deere se convirtió en líder mundial. Sin ella, un gigante como Enron se vino abajo.
En Las 10 leyes de la confianza Edición ampliada, el presidente de JetBlue, Joel Peterson, explora cómo una cultura de la confianza da ventaja a las empresas.
¿Qué se siente al trabajar para una empresa en la que líderes y colegas confían unos en otros? Liberados de la microgestión y la rivalidad, cada empleado aporta lo mejor de sí mismo. La asunción de riesgos y la innovación se convierten en la norma. Y, como señala Peterson, "cuando una empresa tiene fama de ser justa, sus costes disminuyen: La confianza reduce el tiempo dedicado a cuestionar y legislar".
Con ejemplos convincentes, Peterson detalla cómo establecer y mantener una cultura de confianza, incluyendo: Empezar con integridad * Invertir en respeto * Dar poder a todos * Exigir responsabilidad * Crear una visión ganadora * Mantener a todos informados * Presupuestar de acuerdo con las expectativas * Aceptar los conflictos * Olvidarse del "tú" para convertirse en un líder eficaz * Y mucho más.
Con este libro en sus manos, podrá plantar las semillas de la confianza y cosechar los frutos de la reputación, los beneficios y el éxito.
Esta edición totalmente ampliada incluye una poderosa herramienta de autoevaluación para que las organizaciones evalúen su cultura de confianza y descubran áreas de mejora. Peterson también ha añadido nuevos y enriquecedores estudios de casos y capítulos sobre el tema de la traición, incluyendo cómo gestionarla y protegerse de ella.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)