The Truth About Collaborating: Why People Fail and How to Succeed
Este libro ofrece un enfoque refrescante que proporciona ideas, ejemplos, herramientas, técnicas, listas de comprobación y plantillas únicas para lograr colaboraciones de éxito.
Ahora más que nunca, las organizaciones fomentan la colaboración laboral tanto en persona como a distancia para aumentar la productividad, potenciar la innovación y obtener los mejores resultados. Sin embargo, los líderes y los equipos carecen a menudo de los conocimientos esenciales, las herramientas y las técnicas necesarias para evitar el fracaso y lograr resultados óptimos.
Este libro ofrece un enfoque refrescante que proporciona ideas, ejemplos, herramientas, técnicas, listas de comprobación y plantillas únicas para colaborar con éxito. Comienza con una revisión del decágono de competencias de la colaboración, un autodiagnóstico que revela los puntos fuertes, las lagunas y los consejos prácticos que se pueden aplicar. A continuación, se explica la atención a la colaboración y las directrices basadas en el modelo COIN explican cómo poner en práctica esta mentalidad crucial. A continuación, se ofrecen consejos prácticos para fomentar y gestionar el debate y el desacuerdo en las cuatro fases del proceso de colaboración.
El tema de la colaboración, ya sea un problema o una oportunidad, se analiza en detalle, con consejos sobre cómo decidir y debatir de la forma más eficaz. Se ofrecen directrices para gestionar los conflictos y tratar con personas difíciles, basadas en estrategias para cada una de las cuatro fases del conflicto. Además, se explican técnicas integrales para ayudar a los equipos de colaboración a inventar las opciones y soluciones más singulares para la innovación y el cambio. El libro concluye con estrategias probadas para superar con confianza ocho obstáculos habituales en las colaboraciones.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)