La Verdad sobre el Talento: Guía para crear una plantilla dinámica, aprovechar el potencial y ayudar a los líderes a triunfar

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Título original:

The Truth about Talent: A Guide to Building a Dynamic Workforce, Realizing Potential and Helping Leaders Succeed

Contenido del libro:

Los temas clave del libro son:

1. La necesidad de reevaluar el modo en que las personas contribuyen y crean valor en la economía actual: hoy se trata de conocimiento, innovación y relaciones, no de potencial ejecutivo mañana.

2. Desafiar la idea convencional de que el talento se refiere a unos "pocos especiales" en lugar de a "muchos vitales". ¿Quizás no tenemos suficiente porque seguimos buscando en los lugares equivocados y haciendo las cosas equivocadas?

3. Las condiciones a las que se enfrentan las organizaciones son duras y competitivas y los mercados son turbulentos. Para resistir, necesitamos organizaciones y personas con talento.

4. La interdependencia entre las personas dentro y fuera de las organizaciones es fundamental. La forma en que cada individuo se apoya en los demás y cómo se materializa el talento a través de los vínculos sociales y de equipo marca una diferencia decisiva y definitoria.

5. Los individuos controlan cuándo y con quién comparten su potencial. La idea de que una organización puede gestionar el talento y el potencial es una presunción anticuada.

6. La naturaleza del trabajo en sí es muy importante. La medida en que es estimulante y atractivo -y cómo las personas pueden establecer la conexión con lo que hacen y la diferencia más amplia que supone- es vital.

7. La forma en que se genera el talento se ve afectada por toda la "ecología" de una organización: su sentido del propósito, los rituales, el comportamiento de sus líderes, la forma en que contrata y despide a las personas influyen en la forma en que se genera el talento.