La ventaja McKinsey: principios de éxito de la consultora más poderosa del mundo

Opiniones de los lectores

El libro presenta una serie de principios prácticos destinados a mejorar el rendimiento y el éxito de los profesionales de la empresa, especialmente los consultores. Está bien organizado, es fácil de leer y contiene muchas ideas que invitan a la reflexión, aunque algunos lectores señalaron problemas con el estilo de redacción. En general, es muy recomendable para quienes deseen mejorar sus habilidades de consultoría y su trayectoria profesional.

⬤ Sucinto y fácil de leer
⬤ lleno de consejos prácticos
⬤ bien organizado con un contenido perspicaz
⬤ aporta ideas que invitan a la reflexión
⬤ beneficioso para profesionales de la empresa y consultores
⬤ ideas personales y principios aplicables
⬤ potencia el pensamiento crítico.

⬤ A algunos puede resultarles molesto el tono farisaico
⬤ estilo de redacción criticado como pobre
⬤ no respaldado científicamente
⬤ algunos principios pueden no resonar con todos los lectores
⬤ percibido como demasiado breve para un estudio más profundo.

(basado en 57 opiniones de lectores)

Título original:

The McKinsey Edge: Success Principles from the World's Most Powerful Consulting Firm

Contenido del libro:

¿QUÉ SE NECESITA PARA SER UN GRAN LÍDER?

La guía definitiva para gestionar tu carrera -a todos los niveles, en todas las transiciones- The McKinsey Edge recoge las mejores prácticas de un exclusivo grupo de ejecutivos y consultores de McKinsey & Company, la legendaria consultora que presta servicios al ochenta por ciento de las mayores empresas del mundo. Basándose en su experiencia como Engagement Manager en McKinsey, Hattori presenta consejos rigurosamente seleccionados y probados que le darán la ventaja que necesita para mejorar su juego, elevar su perfil y llevar su carrera al siguiente nivel, utilizando un programa probado de cuatro pasos:

⬤ Aprenda formas más eficaces de salir adelante mediante múltiples mejoras personales.

⬤ Fortalecer sus habilidades de comunicación, conexión y comprensión para influir en su equipo y otras partes interesadas.

⬤ Aumentar su productividad y rendimiento utilizando las herramientas que mejor se adapten a su entorno específico.

⬤ Impulsarte a enfocar tus energías, renovar tu vida y revitalizar tu carrera con un nuevo perfil de liderazgo.

Cada sección de esta guía incluye estrategias precisas y consejos que le ayudarán a afrontar los retos propios de cada nivel de dirección. Al aplicar estos 47 principios a su propia situación y lugar de trabajo, podrá cambiar no sólo su mentalidad personal y su eficacia directiva, sino también la percepción que los demás tienen de usted como líder. Descubrirá los mejores métodos para tratar con los clientes, resolver problemas, motivar a los equipos y superar las expectativas. Éstas son las estrategias que han llevado a los directivos y formadores de McKinsey a la cima de sus campos, y éste es el programa que le muestra cómo llevar su carrera a donde quiera ir.

Tanto si está ascendiendo por la escalera corporativa como si está empezando en el primer peldaño o se siente atascado en algún punto intermedio, The McKinsey Edge le ofrece la ventaja que necesita para dar el siguiente paso y llegar a la cima.

Shu Hattori es un ciudadano británico de origen japonés con amplia experiencia en consultoría de gestión, empresas emergentes, comercio social en línea y medios de comunicación. En McKinsey & Company trabajó durante más de cinco años en industrias avanzadas, alta tecnología y medios de comunicación en Asia, Norteamérica y Europa. Ahora dirige una empresa emergente de desarrollo del liderazgo. Shu obtuvo un MBA en la Universidad Nacional de Taiwán con una beca completa patrocinada por el gobierno y una licenciatura en Comercio con distinción en la Universidad McGill de Canadá.