La ventaja invisible: Cómo llevar su estrategia al siguiente nivel utilizando la propiedad intelectual

Opiniones de los lectores

El libro «Invisible Edge» de Blaxill y Eckardt se recomienda por sus convincentes argumentos sobre la importancia de la propiedad intelectual (PI) en la estrategia empresarial moderna. Ofrece historias atractivas y valiosas reflexiones sobre cómo una sólida gestión de la PI puede proporcionar una ventaja competitiva y potenciar el crecimiento económico. Aunque a muchos les parece una lectura crucial, algunos reseñadores lo critican por carecer de nuevos puntos de vista y ser excesivamente extenso.

⬤ Una narración amena y entretenida que hace accesibles temas complejos.
⬤ Argumentos sólidos sobre la importancia de la P.I. para mantener una ventaja competitiva.
⬤ Contenido bien organizado que fluye con facilidad.
⬤ Ofrece ejemplos prácticos y estudios de casos que ilustran los puntos clave.
⬤ Aborda tanto la importancia económica de la PI como sus implicaciones para las empresas individuales.

⬤ Algunos críticos sostienen que el libro no aporta nuevos puntos de vista y refrito de obras anteriores.
⬤ Varios críticos afirman que es demasiado largo y prolijo.
⬤ Se considera que los autores están algo sesgados a favor de una fuerte protección de la PI.
⬤ El libro podría pasar por alto ciertas críticas al actual sistema de patentes.

(basado en 21 opiniones de lectores)

Título original:

The Invisible Edge: Taking Your Strategy to the Next Level Using Intellectual Property

Contenido del libro:

Cómo convertir la propiedad intelectual en una fuente indispensable de ventaja competitiva Mark Blaxill y Ralph Eckardt han trabajado como consultores para empresas altamente eficientes, llenas de esforzados trabajadores y directivos inteligentes... pero apenas capaces de obtener beneficios.

También han trabajado en empresas indisciplinadas y mal gestionadas que generan enormes márgenes año tras año. Se dieron cuenta de que la clave de los beneficios sostenibles era la propiedad intelectual. Sin embargo, la mayoría de los directivos son incapaces de ver el poder de la propiedad intelectual porque han sido formados para centrarse en factores más tangibles.

Este libro trata de convertir los activos invisibles en una ventaja imbatible. Con la propiedad intelectual y las estrategias adecuadas, las empresas pueden conseguir precios más altos, aumentar su cuota de mercado, mantener costes más bajos e incluso generar ingresos directamente.

Sin ella, sus productos son indiferenciados y sólo pueden competir en precio. Los autores enseñan a los lectores una nueva forma de ver sus activos invisibles, analizarlos y construir un negocio en torno a ellos. A diferencia de otros libros que se centran en las cuestiones jurídicas y técnicas de la PI, éste es totalmente práctico.

Blaxill y Eckardt incluyen fascinantes estudios de casos, que van desde las pelotas de golf (¿robó Titleist tecnología de Bridgestone? ) a Facebook (¿puede mantener su liderazgo frente a las nuevas redes sociales? ). También analizan una docena de grandes empresas de muy diversos sectores, como Toyota, Procter & Gamble e IBM.