Puntuación:
Las reseñas de «The Program Management Office Advantage» destacan su utilidad como recurso básico para comprender e implantar una Oficina de Gestión de Programas (PMO). Mientras que muchos críticos elogiaron el libro por su claridad y practicidad, especialmente para los principiantes, algunos expresaron su deseo de más ejemplos del mundo real y conocimientos más profundos para los profesionales experimentados.
Ventajas:⬤ Herramienta esencial para entender e implementar estrategias de PMO.
⬤ Enfoque claro y directo adecuado para principiantes.
⬤ Proporciona plantillas prácticas y orientación.
⬤ Cubre consideraciones críticas de negocio y organización.
⬤ Útil para aquellos que reestructuran o gestionan múltiples proyectos.
⬤ Carece de ejemplos reales para ilustrar los conceptos.
⬤ Más beneficioso para principiantes que para profesionales experimentados.
⬤ Algunos críticos consideraron que el contenido era básico o árido.
(basado en 9 opiniones de lectores)
The Program Management Office Advantage: A Powerful and Centralized Way for Organizations to Manage Projects
La Oficina de Gestión de Programas (PMO), que ya es una práctica recomendada para la mayoría de las empresas de la lista Fortune 500, está siendo adoptada por organizaciones grandes y pequeñas deseosas de gestionar eficazmente todos sus proyectos.
Ahora, este recurso esencial detalla las revolucionarias razones empresariales para tener un departamento de proyectos centralizado y proporciona directrices fáciles de seguir para ayudar a los lectores a establecer y dirigir una PMO eficaz. Pionera en la industria de TI, la PMO elimina los desafíos, los factores de estrés y los obstáculos que implica la ejecución de múltiples proyectos y, en su lugar, crea una oficina central responsable de la asignación de recursos, el establecimiento de medidas coherentes y el seguimiento del progreso.
Program Management Office Advantage explica cómo puede experimentar estos beneficios por sí mismo, mostrando a los lectores cómo seleccionar proyectos, realizar comprobaciones de la salud de los proyectos, proporcionar formación en gestión de programas a las organizaciones y crear e implementar un proceso de gestión de programas estandarizado. Lleno de definiciones clave, así como de formularios de muestra que los lectores pueden utilizar para completar tareas administrativas y elaborar informes, el instructivo de principio a fin es una introducción indispensable a la tendencia más importante y poderosa de la gestión de proyectos.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)