La venganza de Goliat: cómo las empresas consolidadas dan la vuelta a la tortilla frente a los disruptores digitales

Opiniones de los lectores

La venganza de Goliat, de Todd Hewlin y Scott Snyder, ofrece a las empresas consolidadas orientaciones prácticas sobre cómo afrontar la disrupción digital. Combina ideas estratégicas con herramientas prácticas para ayudar tanto a empresas como a particulares a mejorar su preparación para el cambio y aprovechar sus ventajas únicas en un panorama competitivo.

El libro está bien escrito y es ameno, y proporciona un conjunto de herramientas prácticas para la transformación digital, incluidas plantillas para diseñar estrategias. Combina eficazmente conceptos teóricos con experiencias y puntos de vista del mundo real, por lo que resulta adecuado tanto para ejecutivos como para particulares. Los lectores encontraron útiles el enfoque estructurado y las reglas claras para evaluar las capacidades y el posicionamiento competitivo.

Algunos lectores opinan que el libro podría centrarse más en la resistencia cultural al cambio dentro de las organizaciones. Se mencionó la falta de soluciones prácticas para tratar con empleados subversivos que se resisten a la transformación. También se percibió la necesidad de profundizar en determinados retos a los que se enfrentan las grandes organizaciones.

(basado en 21 opiniones de lectores)

Título original:

Goliath's Revenge: How Established Companies Turn the Tables on Digital Disruptors

Contenido del libro:

Aproveche las ventajas de su empresa para ganar la partida de la disrupción digital.

La venganza de Goliat es la guía práctica sobre cómo los ejecutivos y aspirantes a líderes de empresas establecidas pueden aplicar el libro de jugadas de Silicon Valley para sí mismos y capitalizar la disrupción digital. Tecnologías como la inteligencia artificial, la robótica, el internet de las cosas, el blockchain y las experiencias inmersivas están cambiando las bases de la competencia en todos los sectores. Están surgiendo nuevos competidores, mientras que los tradicionales se están quedando atrás.

Los periodos de cambio intenso ofrecen oportunidades extraordinarias. La venganza de Goliat ofrece una visión desde dentro de cómo líderes del sector como General Motors, la NASA, The Weather Channel, Hitachi, Mastercard, Proctor & Gamble, Penn Medicine, Discovery y Cisco están acelerando la innovación, creando nuevas habilidades y alterándose a sí mismos para salir fortalecidos en esta era posdigital. Aprenda a aprovechar la escala, el alcance, los datos y la experiencia de su empresa para lanzar ofertas innovadoras que se defiendan de los atacantes y aseguren su posición como futuro líder del sector.

A partir de casos reales de éxito y recomendaciones, este valioso recurso muestra cómo realinear su modelo de negocio, reajustar sus prioridades de desarrollo del talento y recuperar la cuota de mercado perdida frente a competidores preparados para la digitalización. Basándose en una amplia experiencia en transformación digital, desarrollo del liderazgo y planificación estratégica, los autores muestran cómo las empresas establecidas pueden pasar de la defensa al ataque para prosperar en este nuevo entorno digital.

⬤ Conozca las seis nuevas reglas que separan a los ganadores de los perdedores en la era de la disrupción digital.

⬤ Priorice sus inversiones en innovación para reconstruir su foso competitivo.

⬤ Emplee la canibalización inteligente para defender su negocio principal.

⬤ Ofrecer resultados de cambio radical a los clientes para crecer en mercados adyacentes.

⬤ Reenmarque su propósito y convierta el talento en la pieza central de su estrategia de innovación digital.

La venganza de Goliat es una lectura obligada para los líderes empresariales y los innovadores de pequeñas, medianas y grandes organizaciones que intentan ganar el juego de la disrupción digital. Este libro le ayuda a reajustar tanto la estrategia de su empresa como las prioridades de desarrollo profesional para lograr el éxito a largo plazo.