La tríada perfecta del liderazgo: cómo los altos ejecutivos maximizan la productividad a través de las personas, el coaching y el rendimiento

Opiniones de los lectores

Las reseñas elogian el libro de Eric por sus ideas prácticas sobre el coaching centrado en las personas y los principios del liderazgo eficaz. Los lectores aprecian el estilo directo de la redacción, las estrategias prácticas y el impacto positivo que el libro ha tenido en sus equipos. Muchos lo recomiendan a los líderes actuales y a los aspirantes que desean mejorar sus habilidades de liderazgo.

⬤ Herramientas prácticas y estrategias prácticas para los líderes.
⬤ Estilo de redacción claro y directo.
⬤ Eficaz para cambiar las actitudes y el rendimiento de los equipos.
⬤ Enfatiza la importancia de las personas, el coaching y el rendimiento.
⬤ Basado en la exitosa experiencia del autor en funciones de liderazgo.
⬤ Fomenta la creación de una cultura organizativa sólida.

Algunas reseñas no mencionan ningún inconveniente específico, pero una posible desventaja podría ser que el libro se considere básico o que no ofrezca nuevas perspectivas para líderes con mucha experiencia.

(basado en 9 opiniones de lectores)

Título original:

The Perfect Leadership Triad: How Top Executives Maximize Productivity through People, Coaching, and Performance

Contenido del libro:

¿Cuáles son los 3 principios de liderazgo en los que se centran los altos ejecutivos?

Los grandes líderes se centran en las personas, el coaching y el rendimiento. En La tríada del liderazgo perfecto, Eric Turbiville enseña a los ejecutivos la importancia de anteponer los empleados a la empresa, entrenar a los empleados para mejorar las competencias y el rendimiento, y responsabilizar a los empleados para que rindan a un alto nivel. Los líderes que siguen estos principios aumentan el compromiso y la retención de los empleados.

Basándose en su propia experiencia como antiguo ejecutivo de Fortune 500 y coach acreditado, combinada con muchos ejemplos del mundo empresarial, Turbiville proporciona la fórmula para sobresalir como líder empresarial. Demuestra que los ejecutivos más eficaces son:

⬤ Se centran en las personas.

⬤ Centrados en el coaching.

⬤ Impulsados por el rendimiento.

Los datos confirman que unos empleados contentos y comprometidos generan clientes satisfechos. Turbiville escribe: "Cuando los empleados saben que usted se preocupa por ellos y los respeta, se identificarán con su visión y trabajarán más duro para usted".

Entrenar a los empleados es lo más importante que puede hacer un líder para mejorar el rendimiento, aumentar los ingresos y garantizar el compromiso de los empleados. El acto de orientar a los empleados genera confianza entre el líder y el empleado, lo que da lugar a una relación transparente, sincera y productiva.

Si un líder se preocupa por su gente, les hará responsables de su rendimiento. Los grandes líderes establecen expectativas claras y elevadas y se centran en el proceso de consecución de los objetivos. Cuando las expectativas de rendimiento se combinan con un coaching eficaz, los empleados y los líderes superarán las expectativas.

Ningún líder, organización o cultura es perfecto. La excelencia llega cuando los líderes dan prioridad a las personas, preparan a sus empleados y esperan un alto rendimiento.

"Se han escrito muchos libros sobre el rendimiento, algunos sobre cómo entrenar eficazmente a los empleados y unos pocos sobre el valor de los empleados", escribe Turbiville. "Creo que éste es el primer libro que combina los tres principios más importantes del liderazgo en un modelo sencillo y fácil de entender".

El mundo empresarial necesita su liderazgo". Acompáñenos en este viaje mientras Eric Turbiville le muestra cómo ser un líder más eficaz.