La solución de la sinergia: Cómo ganan las empresas el juego de las fusiones y adquisiciones

Opiniones de los lectores

El libro «The Synergy Solution» de Mark Sirower y Jeffery Weirens es una guía completa sobre fusiones y adquisiciones (M&A), que ofrece tanto conocimientos teóricos como metodologías prácticas. Analiza la importancia de la integración posterior a la fusión (PMI), la tesis de la inversión y la necesidad de una preparación y una estrategia eficaces para evitar escollos comunes como la trampa de la sinergia. Los autores proporcionan diversas herramientas y formatos de fácil lectura para facilitar la comprensión y aplicación de sus conceptos, aunque algunos lectores observan una falta de detalles procesables en algunas áreas.

Ofrece reflexiones basadas en pruebas sobre el éxito de las fusiones y adquisiciones, aporta soluciones y metodologías prácticas, incluye listas de comprobación y minicasos prácticos para una mejor comprensión, destaca la importancia de la preparación estratégica y se considera un recurso valioso para quienes participan en actividades de fusión y adquisición.

Puede carecer de detalles en determinadas áreas de acción, presupone un buen conocimiento práctico de los conceptos de fusiones y adquisiciones, y no es adecuado para una lectura casual, por ser muy técnico.

(basado en 6 opiniones de lectores)

Título original:

The Synergy Solution: How Companies Win the Mergers and Acquisitions Game

Contenido del libro:

La nueva biblia de las fusiones y adquisiciones.

Pocas otras acciones pueden cambiar el valor de una empresa -y su futuro competitivo- tan rápida y drásticamente como una adquisición. Sin embargo, la mayoría de las empresas no consiguen crear valor para sus accionistas con estas operaciones y, en muchos casos, lo destruyen. No tiene por qué ser así.

The Synergy Solution cambiará la forma en que las empresas piensan y enfocan sus estrategias de fusiones y adquisiciones y harán realidad las promesas de rendimiento que hacen a sus accionistas. Mark Sirower y Jeff Weirens de Deloitte, partiendo de una base clara y bien aceptada de los aspectos económicos del problema del rendimiento de las fusiones y adquisiciones, muestran a los adquirentes cómo desarrollar y ejecutar una estrategia de fusiones y adquisiciones -de principio a fin- que no sólo evite las trampas en las que caen tantas empresas, sino que también cree valor real a largo plazo para los accionistas. Esto incluye:

⬤ Cómo desarrollar una estrategia de fusiones y adquisiciones y una cartera de operaciones.

⬤ Cómo poner a prueba la tesis de inversión de una operación.

⬤ Cómo decidir qué prima pagar.

⬤ Cómo planificar con éxito un día de anuncio.

⬤ Cómo comunicar adecuadamente las promesas de resultados a las partes interesadas y a los accionistas.

⬤ Cómo materializar las sinergias prometidas mediante la planificación de la integración y la ejecución posterior al cierre.

⬤ Cómo construir una nueva organización combinada.

⬤ Cómo anticiparse a las preguntas de un consejo informado.

⬤ Cómo mantener el valor a largo plazo para los accionistas.

Sirower y Weirens proporcionan una valiosa información a quienes se plantean una fusión o adquisición, exponiendo las cuestiones que deben considerar, cómo analizarlas y cómo planificar y ejecutar la operación con eficacia. También muestran a quienes ya han iniciado el proceso de fusión y adquisición cómo maximizar sus posibilidades de éxito.

Las fusiones y adquisiciones son un arte y una ciencia, y este poderoso recurso proporciona las ideas y estrategias que los adquirentes necesitan para tener éxito en cada etapa de este proceso a menudo complejo y peligroso.