La semana de 4 días: Cómo la revolución del trabajo flexible puede aumentar la productividad, la rentabilidad y el bienestar, y ayudar a crear una economía sostenible

Opiniones de los lectores

El libro aboga por una semana laboral de cuatro días, presentando argumentos sólidos respaldados por datos y ejemplos de la vida real. Destaca los efectos positivos en la conciliación de la vida laboral y familiar y en la productividad, lo que lo convierte en una lectura convincente tanto para los directivos de empresas como para los trabajadores que buscan una mejor dinámica en el lugar de trabajo.

El libro está bien documentado, presenta análisis de revistas revisadas por expertos e incorpora historias humanas reales. Expone claramente las ventajas de una semana laboral de cuatro días, ofrece ideas prácticas y está escrito de forma clara y atractiva. Ha inspirado a los lectores a plantearse la implantación de este modelo en sus propios lugares de trabajo.

Algunos lectores señalan que la transición a una semana laboral de cuatro días puede resultar difícil de aplicar. Además, es posible que el libro no tenga tanto eco entre los trabajadores por turnos que ya tienen horarios flexibles.

(basado en 8 opiniones de lectores)

Título original:

The 4 Day Week: How the Flexible Work Revolution Can Increase Productivity, Profitability and Wellbeing, and Help Create a Sustainable

Contenido del libro:

En The 4 Day Week, el empresario e innovador Andrew Barnes defiende la semana de cuatro días como respuesta a muchos de los males de la economía global del siglo XXI.

Barnes llevó a cabo un experimento en su propia empresa, la sociedad fiduciaria neozelandesa Perpetual Guardian, y pidió a sus empleados que diseñaran una semana de cuatro días que les permitiera cumplir sus actuales requisitos de productividad con el mismo salario pero con una reducción del 20% de las horas de trabajo. Los resultados de esta prueba, que ningún dirigente empresarial había intentado antes en estos términos, fueron asombrosos. La gente estaba más contenta y sana, más comprometida con su vida personal y más concentrada y productiva en la oficina.

El mundo laboral ha experimentado un cambio radical en los últimos tiempos: la seguridad y los beneficios asociados al empleo permanente están siendo desplazados por una economía menos estable. Barnes explica los peligros de centrarse en la flexibilidad a expensas de las protecciones de los trabajadores que tanto ha costado conseguir, y sostiene que con la semana de cuatro días podemos tener lo mejor de todos los mundos: productividad óptima, equilibrio entre la vida laboral y personal, beneficios para los trabajadores y, por fin, una solución a las desigualdades económicas generalizadas, como la brecha salarial de género y la falta de diversidad en las empresas y la gobernanza.

La semana de 4 días es una guía práctica para directivos y empleados aplicable a casi todos los sectores. A partir de datos cualitativos y cuantitativos procedentes de la investigación llevada a cabo por la Universidad de Auckland y la Universidad Tecnológica de Auckland a través del experimento de Perpetual Guardian y otras fuentes, el libro presenta un enfoque paso a paso para preparar a las empresas para una flexibilidad centrada en la productividad, desde las condiciones culturales necesarias hasta las consideraciones legislativas, a menudo complejas.

La historia del experimento laboral sin precedentes de Perpetual Guardian ha sido noticia en todo el mundo y ha irrumpido con fuerza en las redes sociales, llegando a una audiencia global de más de 4.500 millones de personas. 5.000 millones. Mezcla de análisis mordaces, observaciones personales y consejos prácticos, La semana de 4 días es una guía esencial para líderes y trabajadores que buscan un cambio a mejor en su mundo laboral.