La revolución del propósito: Cómo los líderes crean compromiso y ventaja competitiva en la era del bien social

Opiniones de los lectores

Las reseñas de «La revolución del propósito» destacan su importancia para las personas y los líderes empresariales que buscan fomentar una cultura impulsada por el propósito en el lugar de trabajo. El libro ofrece orientaciones prácticas y reflexiones sobre la importancia del propósito en la mejora del compromiso y la lealtad de los empleados, lo que lo convierte en una lectura pertinente para diversos públicos, como directores generales, profesionales de RRHH y empleados. Aunque muchos críticos elogian el libro por su mensaje motivador y sus aplicaciones prácticas, algunos expresan que el contenido carece de ideas revolucionarias y es más bien una reiteración de conceptos existentes.

Mensaje motivador y energizante sobre el propósito en la vida personal y profesional.

Ejercicios prácticos y sugerencias prácticas para crear una cultura impulsada por el propósito.

(basado en 31 opiniones de lectores)

Título original:

The Purpose Revolution: How Leaders Create Engagement and Competitive Advantage in an Age of Social Good

Contenido del libro:

Cada vez más, empleados, clientes e inversores quieren que su trabajo y su dinero no sólo satisfagan sus propias necesidades materiales, sino que también contribuyan a crear un mundo mejor para todos. El autor superventas John Izzo se asocia con Jeff VanderWeilen para mostrar a los líderes y a las empresas cómo transformar su cultura corporativa para que puedan tener éxito en medio de esta Revolución del Propósito.

Descubra la ventaja del propósito.

Los clientes, los empleados y los inversores ya no se conforman con que las empresas ofrezcan buenos productos, buenas perspectivas y buenos beneficios: quieren que también hagan algún bien social. Estas empresas "impulsadas por un propósito" obtienen mejores resultados en casi todas las métricas tradicionales: mayor fidelidad de los clientes, mayor retención, más innovación y un balance final más saneado. Pero una bonita declaración de principios y las donaciones a organizaciones benéficas no harán que su empresa destaque. A través de numerosos ejemplos reales y ejercicios prácticos, John Izzo y Jeff Vanderwielen ayudan a los líderes a encontrar un propósito verdaderamente auténtico, que encaje de forma natural con ellos y con su organización. Describen acciones concretas que los líderes pueden llevar a cabo para asegurarse de que los empleados se apropian de él, los clientes y las personas contratadas conectan con él y todas las acciones y actividades corporativas lo reflejan.