La respuesta es una pregunta: El superpoder perdido que lo cambia todo y transformará tu impacto como directivo y líder

Opiniones de los lectores

El libro «La respuesta es una pregunta» ofrece un enfoque transformador de la gestión a través del modelo STAR®, haciendo hincapié en el coaching operativo y la gestión basada en la indagación. Presenta una perspectiva sencilla pero revolucionaria sobre la capacitación de los equipos para resolver sus propios problemas, apoyada en investigaciones y ejemplos prácticos. Los lectores lo consideran un recurso crucial para perfeccionar los métodos de coaching y mejorar la dinámica en el lugar de trabajo.

⬤ Ofrece un enfoque de gestión fresco y potenciador.
⬤ Respaldado por investigaciones de la London School of Economics.
⬤ Estructura fácil de usar con ideas y ejemplos prácticos.
⬤ Puede conducir a mejoras significativas en el compromiso y la productividad del equipo.
⬤ Aplicable tanto a directivos noveles como experimentados.
⬤ Técnicas de acción inmediata que se pueden poner en práctica.
⬤ Impacto positivo en las relaciones personales y profesionales.

⬤ A algunos puede resultarles difícil ceder el control sobre la resolución de problemas.
⬤ Algunos lectores señalaron que no habían leído el libro en su totalidad, lo que sugiere un posible bajo nivel de compromiso.
⬤ El cambio en el estilo de gestión puede llevar tiempo de adaptación a algunas personas.

(basado en 31 opiniones de lectores)

Título original:

The Answer Is a Question: The Missing Superpower That Changes Everything and Will Transform Your Impact as a Manager and Leader

Contenido del libro:

El nuevo enfoque de la gestión que se utiliza en más de cuarenta países

"Para cualquier líder o directivo de empresa, ¡necesita esto! Realmente ha cambiado mi forma de pensar sobre el liderazgo, ¡para mejor! " - Nick Pointe

"He transformado mi forma de comunicarme. Una de las mejores inversiones en aprendizaje profesional que he hecho. Me sirve de guía diaria para mi éxito como directivo". - Fadinding Darboe, Escuela de Higiene y Medicina Tropical de Londres.

"Por fin, una lectura muy accesible que abre los beneficios del coaching a toda la organización. Este libro presenta el Coaching Operativo(TM) como una metodología de gestión escalable. Fascinantes estudios de casos de todos los sectores, así como una herramienta fundamental para impulsar el compromiso y la productividad. Una lectura obligada para todos los directivos y líderes del siglo XXI". C McLachlan, Director del Programa

"STAR(R) ha tenido un gran impacto en mi forma de actuar como profesional, ha cambiado por completo mi forma de trabajar, proporcionándome los conocimientos y habilidades para desarrollarme desde una perspectiva personal y para desarrollar a mi equipo". - Carl Drinkel, Ingeniero superior de calidad, Hitachi Rail.

Con cargas de trabajo cada vez mayores, horarios exigentes y una creciente inestabilidad, no es de extrañar que nuestros niveles de estrés aumenten mientras que el compromiso de los empleados en todas partes es miserablemente bajo. El mundo ha cambiado y ha afectado a nuestra forma de trabajar, pero nuestros modelos de gestión no han seguido el mismo ritmo.

Seguimos intentando gestionar como siempre, asumiendo más y más.

⬤ ¿Pero qué pasaría si en lugar de traer tus problemas cada día, aquellos con los que trabajas empezaran a generar ellos mismos las soluciones?

⬤ ¿Y si su equipo diera un paso adelante y le quitara trabajo para que usted recuperara el 20 por ciento de su tiempo?

⬤ ¿Y si un pequeño cambio pudiera transformar no sólo los niveles de compromiso de su equipo, sino también su carrera?

En La respuesta es una pregunta, Dominic y Laura Ashley-Timms, consultores de rendimiento galardonados con múltiples premios, exponen un enfoque sencillo para rehumanizar la práctica de la gestión.

En un recorrido paso a paso de su innovador modelo STAR(R) (utilizado por empresas del FTSE y de la lista Fortune 500), le mostrarán cómo puede desarrollar un nuevo superpoder que ha sido demostrado que funciona por la London School of Economics and Political Science (LSE) en un importante estudio académico realizado en sesenta y dos organizaciones.

Este libro está producido en impresionante color completo y proporciona valiosas ideas, ejemplos y mini-misiones que le mostrarán con precisión cómo hacer algunos cambios inmediatos que producirán resultados rápidos y emocionantes y revolucionarán su forma de gestionar para siempre.

No se trata de otra guía de gestión pospandémica que contempla los matices del trabajo a distancia. La respuesta es una pregunta es la destilación de ideas ganadas a pulso en pasos factibles y mensurables.

El superpoder perdido que lo cambia todo y transformará su impacto como directivo y líder.

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"Estoy realmente sorprendido de lo poderosos que son estos enfoques. Subestimé lo mucho que me quedaba por aprender sobre el desarrollo de las personas. Me he llevado técnicas que me ayudarán tanto en mi vida personal como en mi vida profesional." - Jen Booker, Directora de RRHH, Dennis Eagle Ltd.

"El modelo STAR(R) me ha resultado muy útil. Nunca me sentí cómodo dirigiendo personas, pero cambiar mi mentalidad para verlo como una oportunidad de coaching realmente me abrió los ojos y me ayudó a mí y al negocio a desarrollarnos." Jack Cooledge, Bespoke Eagle Ltd - Jack Cooledge, Bespoke Drywall Ltd.

"Por muy bien que creas que te conoces y por muy bueno que sea tu estilo de gestión, esto te ayuda a encontrar áreas de mejora. No sólo te ayudará a ti, sino también a las personas que te rodean, a mejorar su capacitación" - Helen Freeman, Universidad de Exeter.

"Gané más confianza a la hora de hacer preguntas poderosas y de implicar a los empleados en diferentes actividades. Esto me ayudó a alcanzar mis propios objetivos y a ser más eficaz como directiva en general". - Monika Wujciow, Directora de Mejora Continua, AB World Foods.

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