La práctica del liderazgo adaptativo: Herramientas y tácticas para cambiar su organización y el mundo

Opiniones de los lectores

El libro «Liderazgo adaptativo» ha sido elogiado por sus ideas prácticas, su clara organización y su profunda exploración de los retos del liderazgo. Muchos críticos destacan su capacidad para proporcionar herramientas para un liderazgo eficaz y la adaptabilidad organizativa, al tiempo que señalan algunas críticas relativas a su profundidad y a las suposiciones sobre el contexto del lector. En general, es recomendable para quienes buscan liderar a través del cambio y la complejidad.

Su diseño y presentación son claros, ofrece ideas prácticas sobre la adaptabilidad, fomenta la responsabilidad personal, proporciona herramientas y estrategias útiles para el liderazgo, explora en profundidad los conceptos de liderazgo y ofrece una perspectiva esperanzadora sobre la gestión de los retos organizativos.

Algunos lectores encontraron el contenido intuitivo y no particularmente innovador, pesimismo ocasional al abordar los retos del liderazgo y riesgos asociados a la aplicación de los principios sin precaución. Algunos críticos señalaron que la aplicación de los conceptos podría resultar difícil en contextos no empresariales.

(basado en 137 opiniones de lectores)

Título original:

The Practice of Adaptive Leadership: Tools and Tactics for Changing Your Organization and the World

Contenido del libro:

La guía para abordar el liderazgo en un mundo que cambia rápidamente.

Cuando el cambio exige desafiar la realidad familiar de la gente, puede ser un trabajo difícil y peligroso. En cualquier contexto, ya sea en el sector público o en el privado, muchos se sentirán amenazados cuando usted impulse cambios importantes. Pero como líder, tienes que encontrar la manera de que funcione.

Ron Heifetz definió por primera vez este problema con su teoría distintiva del liderazgo adaptativo en Leadership Without Easy Answers. En un segundo libro, Leadership on the Line, Heifetz y su coautor Marty Linsky destacaron los peligros individuales y organizativos de liderar a través de cambios profundos en los negocios, la política y la vida comunitaria. Ahora, Heifetz, Linsky y el coautor Alexander Grashow dan el siguiente paso: La Práctica del Liderazgo Adaptativo es una guía práctica que contiene historias, herramientas, diagramas, casos y hojas de trabajo para ayudarle a desarrollar sus habilidades como líder adaptativo, capaz de llevar a la gente fuera de sus zonas de confort y evaluar y abordar los retos más difíciles.

Los autores cuentan con décadas de experiencia ayudando a personas y organizaciones a crear culturas de liderazgo adaptativo. En el cambiante mundo actual, La práctica del liderazgo adaptativo puede ser su manual para satisfacer las exigencias del liderazgo en medio de la complejidad.