La pila de valores informáticos: Guía para el liderazgo informático en la sala de juntas

Opiniones de los lectores

El libro de Ade McCormack hace hincapié en la crucial integración de las TI en las operaciones empresariales para fomentar la competitividad. A través de un plan paso a paso, McCormack pretende salvar la brecha existente entre los profesionales de la informática y los de la empresa, haciendo que el tema sea accesible para todos. Las críticas destacan tanto los puntos fuertes como los débiles del enfoque del autor, señalando la claridad de sus explicaciones junto a algunas ideas controvertidas.

El libro es elogiado por su estilo claro y accesible, que hace que los conceptos complejos de TI sean fáciles de entender tanto para los profesionales de TI como para los que no lo son. Ofrece un enfoque estructurado con un método paso a paso para integrar las TI en las estrategias empresariales, e incluye perspectivas y comentarios externos que enriquecen su contenido. Muchos lectores lo encuentran rápido y ameno de leer, con ideas prácticas aplicables a diversos niveles profesionales.

Las críticas señalan repeticiones en el contenido y algunas nociones extrañas propuestas por el autor, como la creación de nuevos puestos ejecutivos basados únicamente en la experiencia en TI. Preocupa la falta de citas y estudios de casos que respalden las metodologías presentadas. Algunos críticos también opinan que el planteamiento del autor de eliminar la separación de las TI de las funciones empresariales puede no ser práctico.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

The It Value Stack: A Boardroom Guide to It Leadership

Contenido del libro:

"Ade McCormack hace un llamamiento muy necesario para que las TI "crezcan" y se conviertan en una función empresarial madura".

-- Nicholas Carr, autor de Does IT Matter y The BigSwitch.

"El ingenio, la imaginación y la perspicacia que Ade aporta a su columna habitualBoardroom Debate de la sección Digital Business del Financial Times brillan en su nuevo libro. Ade analiza dónde se sitúan el poder, la culpa, la influencia y el valor de las TI a medida que la tecnología empresarial evoluciona y el juego se desplaza hacia la maximización de su valor".

-- Peter Whitehead, editor de FT Digital Business.

"Este excelente libro es de lectura obligada para todos los que se dedican a los negocios. Como en su primer libro, Ade McCormack desmitifica las TI y las hace claras, relevantes e interesantes para las empresas".

-- Dr. Gerard-Lyons, Economista Jefe de StandardChartered.

"Ade McCormack da en el clavo: la relación empresa/TI ya no puede ser de amo/esclavo, sino que debe evolucionar hacia una asociación basada en el valor para obtener ventajas empresariales. Una lectura esencial para aquellas organizaciones que creen que tiene que haber una tercera vía entre los enfoques tradicionales de negocio y de TI".

Eddie Short, Vicepresidente, Director Global de Gestión de la Información Empresarial, Capgemini, Londres.

El éxito en la realización del valor de las TI es un tema turbio. Esto contribuye en parte a la insatisfacción general de muchas organizaciones con las TI. Este libro aborda el tema de la realización del valor de las TI sin rodeos. Y lo que es más importante, proporciona un modelo para ayudar a los directores de sistemas de información y a los líderes empresariales a maximizar el rendimiento de su inversión en TI.

Este libro se basa en la metodología IT Value Stack del autor, que ayuda a los líderes empresariales a tomar el control de su inversión en TI. Este libro también será útil para los directores de sistemas de información. También lo encontrarán útil los que asesoran en cuestiones estratégicas de negocio-TI.

El modelo se corrobora con las aportaciones de personas influyentes que trabajan en las organizaciones tecnológicas, de asesoramiento empresarial y de usuarios finales con más éxito del mundo.

El libro abarca:

⬤ El modelo de la pila de valor de TI.

⬤ Vinculación de la estrategia de negocio y de TI.

⬤ El entrelazamiento proceso-TI.

⬤ Integración usuario-tecnólogo.

⬤ Gestión de la tecnología.

⬤ Gestión de servicios de TI.

⬤ Gestión de la circulación.

⬤ Gestión del valor.

⬤ Aportaciones valiosas de colaboradores influyentes de las comunidades de usuarios finales, tecnología y asesoramiento.