La peor economía posible: Acontecimientos extremos en el clima y las finanzas

Opiniones de los lectores

Worst Case Economics», de Frank Ackerman, aborda la urgente necesidad de introducir cambios políticos para hacer frente al cambio climático, haciendo hincapié en las insuficiencias de los modelos económicos convencionales para hacer frente a los fenómenos y riesgos extremos. El libro sirve como recurso tanto para los responsables políticos como para el público en general, fomentando una comprensión más profunda de los retos económicos relacionados con los riesgos climáticos.

⬤ Redacción clara y accesible; evita la jerga al tiempo que introduce conceptos clave.
⬤ Ofrece un análisis exhaustivo de las cuestiones económicas relacionadas con el cambio climático.
⬤ Ofrece un enérgico llamamiento a la acción en favor de respuestas políticas inmediatas para prevenir los desastres climáticos.
⬤ Incluye una amplia bibliografía para lecturas complementarias.
⬤ Engancha a los lectores con referencias y paralelismos con la actualidad.

⬤ Para algunos, la urgencia del mensaje puede resultar abrumadora.
⬤ Los críticos pueden discutir sobre la viabilidad de los cambios propuestos por Ackerman.
⬤ El aspecto político del cambio climático puede no resonar con todos los lectores.

(basado en 3 opiniones de lectores)

Título original:

Worst-Case Economics: Extreme Events in Climate and Finance

Contenido del libro:

¿Por qué las crisis climáticas y financieras plantean riesgos tan extremos? ¿Y qué hace falta para responder eficazmente a esos riesgos? Los fenómenos meteorológicos extremos -tormentas y aumento del nivel del mar, olas de calor, sequías e inundaciones- parecen cada vez más frecuentes y extremos, mientras que los científicos advierten de riesgos climáticos aún mayores en el futuro. Los fracasos financieros de la magnitud de 2008 ponen en ridículo la supuesta eficiencia de la economía de mercado. Nada de esto sería posible en el mundo imaginado por la economía convencional, una tierra imaginaria de gradualismo, equilibrio, racionalidad bien informada y soluciones beneficiosas para todos de la mano invisible.

El ritmo errático de auge y caída de los mercados financieros podría explicarse bien por las pautas de comportamiento de seguimiento de multitudes entre los inversores, bien por la desigual distribución de la riqueza (y el impacto de los mayores inversores en los mercados). Las crisis climáticas reflejan el hecho de que los sistemas naturales pueden alcanzar puntos de inflexión o transiciones críticas, en los que el cambio gradual da paso a cambios discontinuos a gran escala. La economía del cambio climático ha ido por detrás de la ciencia, subestimando la gravedad del problema y la probabilidad de una crisis.

Aunque las causas de los extremos climáticos y financieros son distintas, las implicaciones para las políticas públicas tienen mucho en común. La frecuencia de los fenómenos extremos, de diversa magnitud, significa que no hay forma de predecir el tamaño probable de las crisis futuras. El enfoque tradicional de la aversión al riesgo no puede dar cuenta de los patrones de larga duración en los mercados financieros. Las mejores teorías del riesgo exigen enfoques más preventivos tanto en la política financiera como en la climática. En los casos frecuentes en que los resultados potenciales tienen probabilidades desconocidas, la mejor política se basa en el peor escenario creíble. Cuando un único riesgo catastrófico acapara la atención de todos, la respuesta adecuada es una movilización al estilo de la Segunda Guerra Mundial, sin reparar en costes. No existe una fórmula para dar respuestas perfectas a riesgos extremos, pero hay importantes puntos de referencia que apuntan hacia mejores respuestas.