La paradoja de Abilene P

Opiniones de los lectores

El libro explora la paradoja de Abilene y subraya la importancia de la honestidad y la comunicación abierta en la dinámica de grupo y el comportamiento organizativo. Ofrece una visión profunda de por qué los individuos suelen conformarse en entornos de grupo, lo que puede conducir a una toma de decisiones deficiente y a resultados negativos. El autor combina el humor con críticas serias a la cultura empresarial, lo que hace que el material resulte atractivo e invite a la reflexión.

Contenido que invita a la reflexión, estilo de escritura humorístico y atractivo, lecciones relevantes para diversos campos (negocios, educación, etc.), consejos prácticos para superar el miedo en entornos organizativos, fomenta la honestidad y el trabajo en equipo, ideas intemporales sobre el comportamiento humano y la gestión.

Algunos lectores podrían considerar que carece de soluciones concretas o de una guía paso a paso, que el énfasis en la ética y la comunicación abierta es excesivo o poco práctico, y un crítico expresó su preocupación por el matiz socialista que se percibe en el libro.

(basado en 34 opiniones de lectores)

Título original:

Abilene Paradox P

Contenido del libro:

Una toma de decisiones errónea puede tener consecuencias nefastas, y cuando se trata de decisiones en grupo, los retos son aún mayores. Acompañe al Dr. Jerry B. Harvey en su clara ilustración de por qué ninguna organización quiere verse abocada a Abilene.

Vea cómo las dinámicas de grupo pueden impedir que los individuos expresen sus verdaderas creencias por miedo al aislamiento y la separación, y cómo eso conduce a menudo a un acuerdo mal gestionado.

Aprenderá a reconocer las señales de advertencia de las dinámicas de grupo arriesgadas y a mejorar los procesos de toma de decisiones en toda su organización.