La organización sin ánimo de lucro feliz y saludable: Estrategias para tener impacto sin agotarse

Opiniones de los lectores

El libro «The Happy, Healthy Nonprofit», de Kanter y Sherman, aborda los problemas del agotamiento en el sector no lucrativo y ofrece estrategias prácticas para el autocuidado y el bienestar organizativo. Destaca la importancia de dar prioridad al bienestar individual para servir mejor a la misión de las organizaciones sin ánimo de lucro. Aunque muchos lectores encontraron el libro empoderador y práctico, algunos lo criticaron por carecer de una exploración en profundidad del burnout y la cultura organizacional.

⬤ Proporciona estrategias prácticas para el autocuidado y el bienestar organizacional.
⬤ Reconoce y aborda el agotamiento que prevalece en el sector no lucrativo.
⬤ Ofrece una hoja de ruta para que tanto los individuos como las organizaciones mejoren su bienestar.
⬤ Fomenta un cambio de mentalidad respecto al autocuidado.
⬤ Bien recibido por el personal y los líderes de las organizaciones sin ánimo de lucro.

⬤ Algunos lectores consideraron superficial el análisis del agotamiento.
⬤ Al libro le faltaba profundidad en los matices del cambio de la cultura organizativa.
⬤ Ciertas sugerencias para el lugar de trabajo se consideraron poco prácticas o extravagantes.
⬤ Puede que no introduzca nuevos conceptos para quienes ya estén familiarizados con las estrategias de prevención del burnout.

(basado en 11 opiniones de lectores)

Título original:

The Happy, Healthy Nonprofit: Strategies for Impact Without Burnout

Contenido del libro:

Aleje a su organización del agotamiento y mejore su rendimiento general.

The Happy, Healthy Nonprofit presenta estrategias realistas para los líderes que buscan optimizar los logros de la organización, evitando al mismo tiempo el común agotamiento de las organizaciones sin ánimo de lucro. Con un enfoque holístico único de la estrategia de liderazgo sin ánimo de lucro, este libro funciona como un manual para ayudar a los líderes a examinar su organización actual, identificar los puntos problemáticos y resolver los problemas prestando atención a todos los aspectos de las operaciones y la cultura. El experto equipo de autores le guía a través del proceso de construcción de una organización más feliz y saludable desde la base, con un enfoque equilibrado que tiene en cuenta algo más que los resultados cuantitativos. El bienestar de los empleados ocupa un lugar destacado junto al rendimiento organizativo, con orientaciones claras sobre el establecimiento de sistemas y procesos óptimos que produzcan mejores resultados y permitan al mismo tiempo un equilibrio más saludable entre la vida laboral y personal. Al mejorar las actitudes y los hábitos personales a todos los niveles, implantará un cambio cultural positivo con un impacto sostenible.

Las organizaciones sin ánimo de lucro se ven obligadas a hacer más, más y más, a menudo con cada vez menos recursos; llega un punto de ruptura en el que la pasión disminuye bajo el peso de la presión y, en consecuencia, la misión se resiente. Este libro le muestra cómo renovar su organización para hacer más y hacerlo mejor, situando las consideraciones culturales en el centro de la estrategia.

⬤ Encuentre y alivie los puntos débiles culturales y de comportamiento.

⬤ Conseguir mejores resultados prestando atención al bienestar.

⬤ Redefina su cultura organizativa para evitar el agotamiento.

⬤ Establecer sistemas y procesos que permitan un cambio sostenible.

En el fondo, una organización sin ánimo de lucro está impulsada por la pasión. Lo que comienza como una inversión personal en la misión de la organización puede convertirse rápidamente en el motor del estrés y el exceso de trabajo que conduce a un rendimiento general mediocre. Dar un giro cultural puede ser el salvavidas que su organización necesita para prosperar. La organización sin ánimo de lucro feliz y saludable ofrece un plan para el cambio sostenible, con un enfoque holístico para mejorar la perspectiva de la organización.