La organización Matrix recargada: Aventuras en la gestión de equipos y proyectos

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Título original:

The Matrix Organization Reloaded: Adventures in Team and Project Management

Contenido del libro:

La gestión matricial se introdujo en los años 70 en el contexto de la competencia de los fabricantes japoneses, la informatización de muchas tareas técnicas y administrativas y el reconocimiento entre los líderes empresariales de que los equipos interfuncionales (formados por personas de distintos departamentos y especialidades) eran necesarios para crear y fabricar rápidamente productos complejos. Idealmente, este planteamiento, en el que las personas se asignan a proyectos en lugar de a jefes de departamento, fomenta la colaboración, la flexibilidad y el intercambio de conocimientos, pero en la realidad, a menudo puede causar confusión, fricciones y un exceso de burocracia.

Pasó de moda en la década de 1990, pero hoy ha resurgido en un abanico mucho más amplio de empresas, ya que la presión por innovar con calendarios cada vez más rápidos fomenta la experimentación en el diseño organizativo. Marvin Gottlieb, que lleva más de 25 años estudiando y aplicando los principios de la gestión matricial, nos adentra en este fenómeno: su evolución, prácticas actuales y aplicaciones futuras. Sostiene que la mayoría de las organizaciones están adoptando características de estructura matricial, con equipos fluidos y relaciones jerárquicas de línea discontinua entre departamentos y divisiones.

Con estudios de casos de éxitos y fracasos, muestra a los lectores cómo aprovechar el poder de la estructura matricial minimizando el conflicto, la desorientación y la resistencia que a menudo acompañan a este enfoque. En un entorno en el que todas las empresas -grandes o pequeñas, emprendedoras o consolidadas- se enfrentan a la cuestión de cómo organizarse para obtener el máximo rendimiento en un mundo duramente competitivo, este libro proporcionará a los líderes y directivos valiosas ideas y herramientas para promover culturas que recompensen la creatividad y el trabajo en equipo al tiempo que mantienen un liderazgo y una responsabilidad sólidos.