La organización anticipadora

Opiniones de los lectores

El libro «The Anticipatory Organization», de Daniel Burrus, inspira a los lectores a anticiparse y adaptarse de forma proactiva a los cambios futuros en los negocios y la tecnología. Aunque muchas reseñas elogian sus conceptos innovadores y estrategias prácticas, algunos opinan que carece de profundidad y originalidad, y lo critican por repetitivo y excesivamente simplista. En general, se considera un recurso valioso para los líderes que buscan aprovechar las oportunidades en medio de la disrupción.

⬤ Ofrece múltiples herramientas y estrategias para anticiparse al cambio.
⬤ Anima a los lectores a cambiar su mentalidad de liderazgo reactivo a proactivo.
⬤ Contiene ideas y conceptos prácticos presentados en un formato fácil de entender.
⬤ Relevante y aplicable tanto a pequeñas como a grandes organizaciones.
⬤ Destaca la importancia de comprender las tendencias «duras» y «blandas» en los negocios.

⬤ Algunos consideran que el contenido es repetitivo y carece de profundidad o de nuevos conceptos.
⬤ Algunos críticos lo consideran demasiado simplista o interesado.
⬤ Ciertos lectores sugieren que se trata de una herramienta promocional para los programas de formación del autor más que de una obra independiente y perspicaz.
⬤ Se critica que esté repleto de observaciones de sentido común más que de ideas innovadoras.

(basado en 36 opiniones de lectores)

Título original:

The Anticipatory Organization

Contenido del libro:

El cambio impulsado por la tecnología se acelera a un ritmo exponencial, pero avanzar rápido en la dirección equivocada solo le meterá en problemas más rápido. Ya no basta con reaccionar ante los problemas y las disrupciones digitales, por muy ágiles que sean usted y su organización.

La Organización Anticipatoria le enseña a separar las Tendencias Duras que ocurrirán de las Tendencias Blandas que podrían ocurrir, lo que le permite adelantarse con poco riesgo y la confianza que puede proporcionar la certeza. Acelere la innovación y dé forma al futuro de forma activa, ¡antes de que alguien lo haga por usted!

La transformación digital nos ha dividido a todos en dos bandos: los disruptores y los disruptores. La Organización Anticipatoria le proporciona las herramientas que necesita para ver la disrupción antes de que ocurra, permitiéndole convertir el cambio en ventaja. En The Anticipatory Organization, Burrus nos muestra que el futuro es mucho más cierto de lo que pensamos, y que encontrar certidumbre en un mundo incierto supone una gran ventaja para aquellos que saben cómo y dónde buscarla.

Inspirado en los espectaculares resultados que las organizaciones están experimentando a partir de su galardonado sistema de aprendizaje, La Organización Anticipatoria ofrece una forma integral de identificar oportunidades que cambian el juego. Utilizando los principios de este modelo probado, aprenderá a elevar la planificación, acelerar la innovación y transformar los resultados localizando y actuando sobre enormes oportunidades que esperan ser descubiertas.

Los lectores aprenderán a:

- Separar las Tendencias Duras que ocurrirán de las Tendencias Blandas que podrían ocurrir.

- Anticiparse a las perturbaciones, los problemas y las oportunidades que cambiarán las reglas del juego.

- Identificar y resolver de antemano los problemas previsibles

- Acelerar la innovación (tanto la innovación cotidiana como la exponencial)

- Detectar y aprovechar enormes oportunidades sin explotar

- Saltarse problemas y barreras para triunfar más rápido