La nueva política del trabajo transnacional: Por qué algunas alianzas triunfan

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Título original:

The New Politics of Transnational Labor: Why Some Alliances Succeed

Contenido del libro:

A lo largo de los años, muchas alianzas laborales transnacionales han conseguido mejorar las condiciones de los trabajadores, pero muchas otras no. En The New Politics of Transnational Labor, Marissa Brookes explica a qué se debe esta dicotomía.

Utilizando la teoría de la coordinación y la adecuación al contexto (CCAP), evalúa esta divergencia, argumentando que el éxito de las alianzas transnacionales depende no sólo de una coordinación eficaz a través de las fronteras y dentro de las organizaciones locales de los trabajadores, sino también de su capacidad para explotar las vulnerabilidades de las cadenas de valor mundiales, invocar instituciones nacionales e internacionales y movilizar redes de partes interesadas de forma que amenacen los intereses materiales básicos de los empleadores. Brookes utiliza seis estudios de casos comparativos que abarcan cuatro industrias, cinco países y quince años.

Desde conflictos laborales portuarios en Gran Bretaña y Australia hasta campañas en el sector servicios en supermercados e industrias de seguridad privada, pasando por campañas dirigidas a hoteles de lujo en el sudeste asiático, Brookes crea su nuevo marco teórico y habla de los debates en economía política internacional y comparada sobre la política de la globalización económica, la viabilidad de la gobernanza privada y el impacto del trabajo organizado en la desigualdad económica. A partir de esta evaluación, Brookes proporciona una actualización vital a la literatura de relaciones internacionales sobre actores no estatales y activismo transnacional y muestra cómo podemos entender las capacidades únicas que tiene el trabajo como actor transnacional.