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The Death of Human Capital?: Its Failed Promise and How to Renew It in an Age of Disruption
La teoría del capital humano, o la noción de que existe una relación directa entre la inversión educativa y la prosperidad individual y nacional, ha dominado la política pública sobre educación y trabajo durante los últimos cincuenta años.
En ¿La muerte del capital humano?, Phillip Brown, Hugh Lauder y Sin Yi Cheung sostienen que la historia del capital humano es una falsa promesa: invertir en aprendizaje no es el camino hacia mayores ingresos y prosperidad nacional. Sin embargo, en lugar de abandonar la teoría del capital humano, los autores redefinen el capital humano en la era de las máquinas inteligentes.
Presentan una nueva teoría del capital humano que rechaza la opinión de que la automatización y la IA supondrán el fin del trabajo asalariado, sino que consideran que el problema fundamental es la falta de empleos de calidad que ofrezcan oportunidades interesantes, valiosas y gratificantes. Un controvertido desafío a la ideología reinante, ¿La muerte del capital humano? conecta con la creciente sensación de que el capitalismo está en crisis, percibida por los estudiantes y la población activa en general, muestra lo que está en juego en el nuevo capital humano y ofrece al mismo tiempo esperanza para el futuro.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)