Puntuación:
Las reseñas de los usuarios presentan una visión polarizada del libro, centrada en la aplicación del principio 80/20 en los negocios. Un comentarista critica el libro por su enfoque simplista y sus suposiciones erróneas sobre la captación de clientes y la rentabilidad, argumentando que la premisa simplifica en exceso las complejas realidades empresariales. Por el contrario, otro crítico elogia el libro por ser sorprendente y práctico, destacando su relevancia en diversos campos profesionales y en la vida personal.
Ventajas:El libro es elogiado por su claridad y aplicación práctica del principio 80/20, que puede ayudar a maximizar los beneficios y hacer crecer los negocios. Resuena bien entre empresarios y profesionales de diversos campos, lo que lo hace ampliamente aplicable.
Desventajas:Los críticos sostienen que la premisa es demasiado simplista y se basa en suposiciones erróneas sobre el comportamiento de los clientes y los costes de adquisición. Esto lleva a pensar que el libro demuestra una incomprensión de los fundamentos empresariales y los principios matemáticos.
(basado en 2 opiniones de lectores)
Top Market Strategy: Applying the 80/20 Rule
Prácticamente todas las empresas tratan de aumentar sus beneficios procedentes de los clientes, pero pocos directivos se dan cuenta de que hay un principio universal que rige la rentabilidad de sus clientes. Pueden estar aplicando la regla 80/20 a las ventas, el control de calidad, la inversión, la producción u otras funciones empresariales sin darse cuenta de que la proporción 80:20 resume en realidad la distribución de Pareto de los insumos a los resultados.
Según su teoría del equilibrio de las relaciones, la estabilidad se alcanza cuando los inputs del 20% superior generan el 80% de los outputs, mientras que los inputs del 80% inferior generan el 20% de los outputs. Recientemente, los matemáticos han confirmado que la distribución de Pareto es tan universal como la distribución normal "en forma de campana", pero es logarítmicamente lineal y predice resultados, en lugar de probabilidades. Aplicando este principio universal a la rentabilidad de los clientes, una empresa típica puede predecir que los clientes del 20% superior generan el 80% de la rentabilidad de los clientes (cuatro veces más beneficios de lo esperado), mientras que los clientes del 80% inferior generan sólo el 20% (una cuarta parte de lo esperado).
Esto significa que el 20% de los clientes más rentables tienden a ser 16 veces más rentables que el 80% de los clientes menos rentables. Para sacar partido del principio de Pareto, una empresa debe 1.
segmentar a sus clientes por su rentabilidad, 2. distinguir el 20% de sus clientes más rentables del segmento superior del mercado del 80% de los clientes menos rentables del segmento inferior del mercado, y 3. separar los clientes más rentables de los menos rentables.
dirigirse al segmento superior del mercado con sus estrategias de marketing. El propósito de este libro es mostrar a estudiantes de empresariales y ejecutivos cómo poner en práctica este proceso y lograr así los resultados previstos.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)