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The Change-Making Board: Consequential Governance for Public & Nonprofit Organizations
¿Busca reimaginar y redefinir su organización? Cualquier transformación organizativa empieza por comprender cómo transformar eficazmente el consejo de administración. En su nueva obra, The Change-Making Board: Consequential Governance for Public and Nonprofit Organizations, R.
J. Dunn le presenta un nuevo marco de gobernanza del consejo que le ayudará a dar un mayor sentido al liderazgo fiduciario de su organismo, ya sea una escuela, universidad, hospital, museo, fundación o cualquier otra entidad pública o sin ánimo de lucro. Con la orientación práctica y la poderosa sabiduría de la experiencia de Dunn con juntas directivas durante 35 años, tendrá la oportunidad de influir positivamente en la misión, los recursos y la eficacia de su organización.
Dunn ofrece las Cuatro facetas de las juntas directivas que generan cambios, proporcionando ejemplos de la vida real sobre cómo aplicar las facetas de manera profunda para mejorar su organización pública o sin ánimo de lucro.
El enfoque de la Dra. Dunn desentraña las complejidades y proporciona un marco para que un consejo pase de ser transaccional a transformacional.
- Susan T. Schmidt, Presidenta, Nonprofit Leadership Alliance Con un estilo coloquial y cercano, Dunn establece un marco para organizar la acción de la junta directiva con el fin de generar un cambio significativo. - David Guth, CEO, Centerstone, Inc.
y autor de Strategic Unions: A Marriage Guide to Healthy Not-For-Profit Mergers Muchos consejos estarán tentados de volver a la vieja normalidad que la pandemia ha dejado al descubierto. Este libro ofrece no sólo la visión, sino también los pasos prácticos que los consejos deben dar para transformar su trabajo y poder hacer frente a las necesidades actuales de la sociedad. - Dr.
James Applegate, ex vicepresidente senior de la Fundación Lumina y director ejecutivo (jubilado) de la Junta de Educación Superior de Illinois Este libro tiene algo que ofrecer a todo el mundo en materia de gobernanza, tanto a los nuevos miembros de los consejos como a los más experimentados. - Sue Ellen Wagner, Vicepresidenta de Trustee Engagement and Strategy, American Hospital Association R.
J. Dunn ha sido un líder en la educación PK-12 y superior a lo largo de treinta y ocho años de carrera. Tras ocupar el cargo de superintendente de educación del estado de Illinois, Dunn fue presidente de una universidad pública en Kentucky, Ohio e Illinois.
Dunn es Doctor en Educación por la Universidad de Illinois en Urbana-Champaign.
Ha sido miembro del consejo de administración y asesor de varias agencias y organizaciones sin ánimo de lucro.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)