La Junta de Alto Rendimiento: Principios de gobierno de las organizaciones sin ánimo de lucro

Opiniones de los lectores

El libro «The High-Performance Board» (El consejo de alto rendimiento) se considera un recurso útil para comprender la gobernanza de los consejos de administración centrándose más en los principios que en lograr directamente un alto rendimiento. Incluye listas de control y preguntas para evaluar la función del consejo. Sin embargo, puede que no ofrezca un camino concreto para crear un equipo de alto rendimiento, lo que deja a algunos lectores en busca de estrategias más factibles.

El libro está bien estructurado con contenido práctico, es fácil de leer y ofrece 64 principios que ayudan a evaluar y mejorar las funciones del consejo. Se recomienda para consejos de administración sin ánimo de lucro y se considera un recurso valioso para la formación de consejos.

Algunos lectores opinaron que le falta orientación para pasar de los principios de gobernanza a la creación de un consejo de alto rendimiento. Puede ser demasiado generalista, ya que no todas las recetas o principios se adaptan a todas las organizaciones o consejos.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

The High-Performance Board: Principles of Nonprofit Organization Governance

Contenido del libro:

Aunque los consejos de administración reconocen que son los máximos responsables de los asuntos de sus organizaciones, la calidad de su gobernanza dista mucho de ser óptima. El Consejo de Alto Rendimiento ofrece consejos pragmáticos y sinceros sobre lo que su consejo debe hacer para maximizar el rendimiento y las contribuciones.

Los autores ofrecen sesenta y cuatro principios diseñados para ayudar a su consejo a alcanzar el máximo rendimiento. Describen cada principio en detalle y presentan las mejores prácticas y aplicaciones prácticas para cada uno de ellos.

Cada sección del libro concluye con una revisión de la junta directiva, un conjunto de preguntas que pueden utilizarse para evaluar su junta directiva a la luz de los principios. De lectura rápida para los ocupados miembros de los consejos, este libro es el «manual del conductor» definitivo para los consejos.