La IA en el Desarrollo del Talento: Capitalize on the AI Revolution to Transform the Way You Work, Learn, and Live.

Puntuación:   (4,4 de 5)

La IA en el Desarrollo del Talento: Capitalize on the AI Revolution to Transform the Way You Work, Learn, and Live. (Margie Meacham)

Opiniones de los lectores

Resumen:

El libro de Margie Meacham, «AI in Talent Development», ha recibido críticas dispares. A muchos lectores les ha parecido una exploración sugerente y perspicaz de cómo la IA puede mejorar el aprendizaje y el desarrollo del talento, destacando sus aplicaciones prácticas y el papel esencial de los educadores. Sin embargo, algunas críticas señalan que el libro puede resultar básico para quienes busquen una información más profunda, y destacan su corta extensión y la falta de ejemplos sustanciales.

Ventajas:

Proporciona ideas que invitan a la reflexión sobre el papel de la IA en el aprendizaje y el desarrollo del talento.
Estilo de redacción fácilmente accesible y atractivo tanto para expertos como para recién llegados.
Ofrece ejemplos útiles, historias y listas de comprobación que simplifican conceptos complejos.
Destaca la importancia de que los educadores sean proactivos en la integración de las tecnologías de IA.
Presenta una visión equilibrada tanto de los posibles beneficios como de los riesgos de utilizar la IA.

Desventajas:

Algunos lectores consideran que el contenido es básico y puede no satisfacer a quienes buscan un conocimiento en profundidad.
La breve extensión del libro puede dar la sensación de que se asemeja más a un artículo largo que a un recurso exhaustivo.
Se han observado ciertas contradicciones en las afirmaciones del autor.
Carece de ejemplos significativos en un contexto empresarial o laboral.

(basado en 9 opiniones de lectores)

Título original:

AI in Talent Development: Capitalize on the AI Revolution to Transform the Way You Work, Learn, and Live.

Contenido del libro:

Crear una IA transparente.

De la agricultura al transporte, del entretenimiento a la medicina, y de la banca a las redes sociales, la inteligencia artificial (IA) está cambiando la forma en que los seres humanos hacen prácticamente todo. Experimentamos la IA en nuestra vida cotidiana a través de nuestros rastreadores de fitness, sistemas de asistencia digital en el hogar y servicios de noticias curadas, por nombrar algunos ejemplos. Para el desarrollo del talento, esto no es diferente.

Los campos de la inteligencia artificial y el desarrollo del talento han estado en colisión durante décadas, y su convergencia ya se ha producido. Muchos profesionales han tardado en reconocerlo. En el horizonte, las innovaciones impulsadas por la IA están transformando el lugar de trabajo y el papel del profesional del desarrollo del talento, afectando a la contratación, la formación y la compensación. Por ello, los profesionales de la TD deberíamos tomar medidas ahora para prepararnos y preparar a nuestras organizaciones para la revolución de la IA.

En AI in Talent Development, Margie Meacham describe las ventajas, usos y riesgos de la tecnología de IA y ofrece herramientas prácticas para reforzar y mejorar los programas de aprendizaje y rendimiento. En términos sencillos, Meacham demuestra cómo podemos liberar tiempo para nosotros mismos empleando un útil robot "asistente", crear un chatbot para tareas específicas (como un bot para nuevos directivos, un bot para entrenadores de ventas o un bot para la incorporación de nuevos empleados) y crear herramientas de coaching personalizadas a partir de big data procesada por IA. Concluye cada uno de los seis capítulos con consejos útiles e incluye una guía de recursos con herramientas de planificación, plantillas y hojas de trabajo.

Meacham disipa el miedo a la caja negra de la IA -término utilizado para describir su incognoscibilidad y opacidad- y señala formas en que la IA puede ayudarnos a ser mejores en creatividad y pensamiento crítico, lo que mejor sabemos hacer los humanos.

Otros datos del libro:

ISBN:9781950496310
Autor:
Editorial:
Encuadernación:Tapa blanda
Año de publicación:2020
Número de páginas:137

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)