La Guía Desvergonzada de la Gestión Virtual

Opiniones de los lectores

El libro ha sido ampliamente elogiado como un excelente recurso para la gestión virtual, que combina el humor con consejos prácticos. Los lectores lo consideran atractivo y oportuno, especialmente a la luz de la creciente tendencia al trabajo a distancia. Muchos lo consideran una lectura obligada tanto para directivos noveles como experimentados en entornos remotos.

Fácil de leer y digerir, estilo de redacción humorístico y atractivo, consejos de aplicación inmediata, relevante tanto para directivos noveles como experimentados, escenarios prácticos y consejos para gestionar equipos remotos, muy recomendable para cualquiera que se dedique a la gestión virtual.

Algunos lectores desearían que hubiera estado disponible antes en sus carreras; aunque algunos mencionan que le faltan secciones específicas, no hay puntos negativos significativos mencionados en las reseñas.

(basado en 12 opiniones de lectores)

Título original:

The Unashamed Guide to Virtual Management

Contenido del libro:

Gestionar equipos virtuales para obtener los máximos resultadosTrabajar a distancia es una realidad de la mano de obra de hoy y de mañana. Ahora que las organizaciones están pasando de un modelo de empleados presenciales a otro de empleados presenciales y virtuales que trabajan a escala mundial, los directivos necesitan orientación sobre cómo abordar los problemas tradicionales y no tan tradicionales que surgen cuando el personal no está ubicado en un mismo lugar.

La Guía desvergonzada de la gestión virtual ofrece esa orientación para temas como la incorporación de nuevos empleados y las evaluaciones del rendimiento, así como para cuestiones más extravagantes, como el romance de oficina y la colada en el trabajo. Mediante capítulos breves y un estilo divertido, caprichoso pero directo, Ben Bisbee y Kathy Wisniewski responden a las preguntas críticas sobre cómo gestionar equipos virtuales. Sea cual sea su problema, podrá evaluar qué ha fallado, determinar cómo encaja la solución en su personalidad organizativa y poner en práctica un proceso para que se mantenga.

En lugar de apresurarse a averiguar cómo manejar una situación inesperada, los gestores virtuales pueden consultar los consejos de los autores sobre más de 30 temas, entre los que se incluyen: - zonas horarias, horarios flexibles y privacidad - contratación y entrevistas, incorporación y desarrollo profesional - creación de equipos, moral y celebraciones - mascotas y niños que interrumpen, recados y reuniones desde el cuarto de baño. Desde lo mundano a lo incómodo, este libro lo cubre todo, ¡porque tendrá que gestionarlo desde dondequiera que esté!