La guía del directivo ocupado para delegar

Opiniones de los lectores

Este libro sobre la delegación está ampliamente considerado como un valioso recurso para los directivos, ya que ofrece consejos prácticos, instrucciones claras y un enfoque sensato de la delegación eficaz. Resulta especialmente útil para los nuevos directivos y para quienes desean mejorar su capacidad de delegación. Sin embargo, algunas críticas mencionan que el contenido puede parecer básico o de sentido común, y hay un importante discrepante que lo considera indigno.

⬤ Ofrece instrucciones y herramientas sólidas para una delegación eficaz.
⬤ Conciso y fácil de seguir, lo que lo hace adecuado para nuevos directivos.
⬤ Proporciona ideas prácticas y ejemplos de errores comunes en la delegación.
⬤ Preguntas de debate útiles que facilitan las discusiones en equipo.
⬤ Un buen recurso para cualquiera que se sienta abrumado o demasiado ocupado para delegar.

⬤ Algunos contenidos pueden parecer básicos o de sentido común.
⬤ Es posible que los ejemplos proporcionados no se ajusten a todos los tipos de empresa.
⬤ Una crítica discrepante consideró que el libro era el peor que habían leído.

(basado en 17 opiniones de lectores)

Título original:

The Busy Manager's Guide to Delegation

Contenido del libro:

Delegar es mucho más que pasar trabajo a los subordinados. Cuando se maneja correctamente, ofrece a los directivos la oportunidad de dirigir con mayor eficacia.

Los autores Richard A. Luecke y Perry Mcintosh presentan a los directivos un sencillo proceso de cinco pasos para dominar la delegación y aumentar su rendimiento. The Busy Manager's Guide to Delegation enseña a los lectores a preparar el terreno para obtener resultados excelentes, qué hacer si las cosas van mal y formas de asegurarse de que todo su personal se beneficia de la experiencia.

Descubrirá: qué tareas delegar; cómo identificar a las personas adecuadas para los trabajos; cómo asignar tareas; cómo supervisar el progreso y proporcionar retroalimentación; y cómo evaluar el rendimiento. Lleno de consejos rápidos, ejercicios, autoevaluaciones y prácticas hojas de trabajo, este completo curso sobre una competencia de gestión esencial -y a veces olvidada- ofrece a los ocupados directivos una forma de fortalecer sus departamentos centrando su tiempo y energía recién descubiertos en el desarrollo de las habilidades de su gente.