La guía de viaje de la ingeniería ajustada: Los mejores itinerarios para desarrollar nuevos productos y satisfacer a los clientes

Opiniones de los lectores

El libro goza de gran prestigio por su clara presentación de los principios de la ingeniería ajustada, que combina teoría con conocimientos prácticos. Es elogiado por sus estudios de casos y ejemplos que proporcionan beneficios tangibles para los profesionales y equipos en el diseño de productos, haciendo hincapié en la calidad y la satisfacción del cliente al tiempo que considera el impacto ambiental.

Combina teoría con conocimientos prácticos Desmitifica conceptos complejos con claridad Ofrece estudios de casos y ejemplos prácticos Se centra en la calidad y la satisfacción del cliente Presentación bien estructurada y clara Actualiza y enriquece las ediciones anteriores.

Algunos lectores pueden encontrarlo demasiado técnico si no están familiarizados con conceptos de ingeniería. No se mencionan contras específicas, pero los lectores pueden tener distintos niveles de interés en las metodologías lean.

(basado en 3 opiniones de lectores)

Título original:

The Lean Engineering Travel Guide: The Best Itineraries for Developing New Products and Satisfying Customers

Contenido del libro:

Lean es una forma esencial de trabajar en un mundo que se acelera y se hace más complejo. Revaloriza la dimensión humana en la empresa fomentando el pensamiento y la iniciativa individuales y da sentido a unos equipos cada vez más desafiados por la competitividad y la innovación.

Este libro está concebido como una guía de viaje. La primera parte incluye todas las secciones tradicionales del "front end" de una guía de viajes, incluyendo algo de vocabulario básico, consejos y una sección histórica sobre algunos de los pioneros de Lean en Ingeniería. El viaje comienza en la segunda parte, que explica con cierto detalle una serie de prácticas de ingeniería Lean y los mejores itinerarios para desarrollar mejores productos, analizando las intenciones subyacentes y ofreciendo consejos para su aplicación. Numerosos casos concretos ilustran esta parte con material extraído de las propias experiencias de los autores. La tercera parte es una breve guía sobre dónde y cómo empezar.

En la actualidad, no existen libros sobre Lean Engineering escritos por ingenieros en ejercicio que hayan experimentado ellos mismos la adaptación de los principios Lean al negocio y a los retos del desarrollo de nuevos productos. Los autores describen herramientas y prácticas que ya han sido ampliamente probadas y mejoradas por muchos ingenieros con diferentes culturas y competencias en el Grupo Thales y otras empresas. Así pues, la ingeniería ajustada, tal y como la describimos, ha podido demostrar su eficacia durante varios años. Además, los autores describen nuevas prácticas únicas inventadas en el marco de sus actividades y que, por tanto, no existen en ningún otro lugar (por ejemplo: Diagrama de Influencia Causal (DIC), Pull scheduling Board).