La guía de la empresa ajustada: Cómo satisfacer a sus clientes y maximizar sus beneficios

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Título original:

The Lean Business Guidebook: How to Satisfy Your Customers and Maximize Your Profit

Contenido del libro:

Este libro presenta un poderoso sistema que explica cómo dirigir una empresa centrándose en la mejora continua.

Los resultados son una clientela satisfecha, productos en evolución y un aumento de los ingresos y los beneficios. Estos factores determinan el éxito de cualquier empresa, ya que la transformación empresarial implica realizar cambios fundamentales en la forma de dirigir los negocios para hacer frente a los cambios en el entorno del mercado. Se trata de un libro exhaustivo que ofrece una valiosa orientación sobre la elaboración de estrategias y la superación de retos para implantar con éxito y de forma sostenible un sistema de producción ajustada, un sistema de gestión diaria y un sistema de contabilidad ajustada en las empresas, con el fin de capacitar a los directivos para servir a sus clientes con una entrega puntual de productos de calidad, al tiempo que se maximizan los beneficios y se alivia la carga de trabajo. El principal reto consiste en garantizar que los compañeros de operaciones de las distintas funciones comprendan el vínculo existente entre su trabajo diario y la cuenta de resultados. Además, ilustra cómo el personal de finanzas puede ayudar al equipo de operaciones y formar parte del viaje de transformación.

Este libro no pretende impartir conocimientos teóricos sobre el sistema de producción ajustada, la gestión diaria y la contabilidad ajustada, pues ya existen muchos libros que se centran en la metodología en lugar de en la aplicación. Este libro capacita a las personas de cada función de una empresa, independientemente del nivel al que trabajen en ella, y les muestra la forma de actuar a diario para alcanzar la estrategia de la empresa y, al mismo tiempo, cumplir sus objetivos profesionales. El libro expone una breve historia de la evolución de los conceptos lean, centrándose en la contabilidad ajustada. Este libro guía la implantación y el mantenimiento con éxito de las herramientas lean y kaizen y ofrece respuestas a las preguntas:

⬤ ¿Quién debe liderar la implantación lean y kaizen en la empresa?

⬤ ¿Dónde debe comenzar el viaje lean y kaizen?

⬤ ¿Qué herramientas Lean y Kaizen deben implantarse en primer lugar?

⬤ ¿Qué importancia tiene la capacidad para la empresa?

⬤ ¿Cuánta capacidad actual se desperdicia y cuánta capacidad libre hay disponible?

⬤ ¿Dónde se desperdician exactamente los recursos en la empresa?

⬤ ¿Cómo puede la empresa reducir el despilfarro para liberar capacidad y aumentar la producción?

⬤ ¿Por qué el sistema de gestión diaria y el sistema de contabilidad ajustada deben implantarse simultáneamente con el sistema de producción ajustada?

⬤ ¿Por qué los directivos deben comprender el valor monetario de sus actividades diarias?

⬤ ¿Hay alguna manera fácil de hacer una cuenta de pérdidas y ganancias que se entienda en cada nivel de la empresa?

⬤ ¿Por qué es importante el cierre de cuentas en un día y cómo puede hacerse?