La Guía de Campo de Scrum: Consejos ágiles para el primer año y más allá

Opiniones de los lectores

El libro es muy recomendable para cualquier persona involucrada en Scrum y metodologías ágiles, ofreciendo consejos prácticos, escenarios del mundo real, y un enfoque estructurado para la comprensión y aplicación de Scrum. Los lectores aprecian su accesibilidad, organización y la experiencia del autor. Sin embargo, algunos encuentran ciertos ejemplos poco realistas y demasiado optimistas.

⬤ Informativo y directo al grano.
⬤ Guía práctica para nuevos Scrum Masters.
⬤ Escenarios del mundo real y consejos útiles.
⬤ Bien organizado y fácil de leer.
⬤ Cubre conceptos básicos y avanzados de Scrum.
⬤ Contenido atractivo e interesante.
⬤ La segunda edición mejora la primera con nuevos capítulos y actualizaciones.

⬤ Algunos ejemplos parecen poco realistas o demasiado idealistas.
⬤ Perspectiva opinada sobre Agile que puede no resonar con todos los lectores.
⬤ Ciertos lectores pueden encontrar algunas historias cursis o exageradas.

(basado en 25 opiniones de lectores)

Título original:

The Scrum Field Guide: Agile Advice for Your First Year and Beyond

Contenido del libro:

Miles de organizaciones están adoptando Scrum para transformar la forma en que ejecutan proyectos complejos, en software y más allá. Esta guía le dará las habilidades y la confianza necesarias para implementar Scrum, lo que resulta en equipos de alto rendimiento y clientes satisfechos. Basándose en años de experiencia práctica ayudando a las empresas a tener éxito, el Certified Scrum Trainer (CST) Mitch Lacey le ayuda a superar los principales retos de la adopción de Scrum y las cuestiones más profundas que surgen después.

Esta edición, ampliamente revisada para reflejar las prácticas y herramientas mejoradas de Scrum, añade una sección totalmente nueva de consejos desde el terreno.

Lacey cubre muchos temas nuevos, incluyendo entrevistas de inmersión, estimación colaborativa y profundización de la alineación con el negocio. En 35 atractivos capítulos, aprenderá cómo crear apoyo y maximizar el valor en toda su empresa.

Ahora parte de la reconocida Mike Cohn Signature Series sobre desarrollo ágil, esta guía pragmática aborda todo, desde el establecimiento de roles y prioridades hasta la determinación de la velocidad del equipo, el establecimiento de la duración del sprint y la realización de revisiones de clientes.

Incluye.

⬤ Incorporación de equipos y nuevos miembros.

⬤ Crear una definición viable de "hecho".

⬤ Planificar victorias a corto plazo y eliminar impedimentos para el éxito.

⬤ Equilibrio entre previsibilidad y adaptabilidad en la planificación de lanzamientos.

⬤ Ejecutar scrums diarios productivos.

⬤ Corregir sprints fallidos.

⬤ Calcular con precisión el coste de los proyectos y medir el valor que aportan.

⬤ Gestionar los riesgos en proyectos Scrum dinámicos.

⬤ Priorizar y estimar backlogs.

⬤ Trabajar con equipos distribuidos y offshore.

⬤ Institucionalizar mejoras y extender la agilidad a toda la organización.

Lleno de ejemplos del mundo real directamente de la experiencia de Lacey, este libro será de gran valor para cualquier persona en transición a Scrum, tratando de mejorar sus primeros resultados, o tratando de volver a la pista.