Puntuación:
El libro es una guía práctica para desarrollar un programa de mentores, que ofrece valiosas ideas y herramientas tanto para los mentores como para las organizaciones que desean implantar dichos programas. Aunque es informativo y cubre bien los aspectos básicos, algunos lectores encuentran lento el estilo de redacción y buscan conocimientos más profundos.
Ventajas:⬤ Proporciona un completo conjunto de herramientas para crear y evaluar programas de tutoría
⬤ incluye recursos prácticos como ejemplos de acuerdos y autocuestionarios
⬤ introducción accesible para principiantes
⬤ se basa en la investigación para mejorar la comprensión de la tutoría eficaz.
El estilo de redacción puede ser lento y no atraer a todos los lectores; puede carecer de profundidad para quienes buscan técnicas avanzadas de tutoría.
(basado en 3 opiniones de lectores)
The Complete Guide to Mentoring: How to Design, Implement and Evaluate Effective Mentoring Programmes
La tutoría puede ser una poderosa herramienta para el desarrollo del talento en cualquier organización. Los colegas experimentados pueden ayudar a desarrollar las habilidades, competencias y confianza del personal, que pasará a contribuir e impulsar el éxito de una organización. En este libro, Hilarie Owen explica las habilidades que necesita un mentor y cómo los directivos pueden estar seguros de que está teniendo un impacto positivo.
The Complete Guide to Mentoring proporciona una hoja de ruta para implantar programas de mentores en una organización. Proporciona orientación práctica sobre todos los aspectos del diseño, la aplicación y la evaluación de un programa de tutoría, e incluye una gran cantidad de consejos prácticos y recursos, como listas de comprobación y modelos de formularios, que pueden descargarse del sitio web de la editorial y utilizarse como folletos tanto para el mentor como para el alumno.
Este valioso recurso proporciona una guía paso a paso para cualquiera que desee crear y dirigir programas de tutoría con confianza y éxito.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)