La gran huelga del acero y sus lecciones: La huelga estadounidense de 1919, sus causas y los sindicatos implicados

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Título original:

The Great Steel Strike and Its Lessons: The American Strike of 1919, its Causes and the Labor Unions Involved

Contenido del libro:

El sindicalista y político marxista William Z. Foster explica la organización y el fracaso de la huelga del acero de 1919, que paralizó gran parte de la industria metalúrgica estadounidense.

Debido a los grandes avances tecnológicos, la industria metalúrgica había perdido muchos puestos de trabajo a principios del siglo XX. Esta precaria situación, sumada al hecho de que los sindicatos habían sido frenados tras una serie de acciones violentas en la década de 1890, hizo que la situación de los obreros se volviera insoportable. Poco después de que el Día del Armisticio marcase el final de la Primera Guerra Mundial, una oleada de descontento vino acompañada de la organización de la mano de obra y de acciones de huelga.

Aunque tuvo éxito durante varias semanas, hasta el punto de que el presidente Woodrow Wilson tuvo que intervenir y aplacar a los trabajadores en huelga, los propietarios de las fábricas montaron una eficaz campaña que erosionó el apoyo público a los huelguistas. Se registraron casos de brutalidad policial contra los trabajadores siderúrgicos en huelga, varios de ellos no provocados. La Amalgamated Association of Iron, Steel and Tin Workers fue incapaz de contrarrestar esta oposición, y en enero de 1920 la huelga fracasó.

Foster ofrece una narración clara y franca de la huelga desde la perspectiva de un hombre firmemente a favor de los obreros. Tras la huelga de 1919, los continuos avances en la fabricación de acero hicieron innecesaria la mano de obra para la creación de acero bruto; en las décadas de 1920 y 1930 aumentaron las cantidades de acero producidas, mientras que el número de trabajadores de la industria seguía cayendo en picado.