La gestión de riesgos en el punto de mira del gestor de proyectos

Opiniones de los lectores

El libro ha sido bien recibido por los usuarios, sobre todo como recurso útil para la gestión de proyectos y la gestión de riesgos. Se considera fácil de leer, informativo y contiene estudios de casos prácticos. Sin embargo, algunos usuarios señalaron que, aunque el contenido es sólido, ciertos aspectos como los detalles sobre la calidad del papel no estaban suficientemente especificados.

Útil para las clases, fácil de leer, estudios de casos interesantes y entretenidos, buenos conocimientos sobre la gestión de riesgos, lleno de material beneficioso para la gestión de proyectos, excelente estado al llegar, precio barato.

Falta de especificación sobre la calidad del papel, algunos ejemplos son un poco básicos.

(basado en 12 opiniones de lectores)

Título original:

Project Manager's Spotlight on Risk Management

Contenido del libro:

Formas claras de gestionar los riesgos de un proyecto

Si usted es un gestor de proyectos típico, probablemente sea consciente de la importancia de la gestión de riesgos, pero puede que no disponga del tiempo o los conocimientos necesarios para desarrollar un plan completo. Este libro es una guía rápida y práctica para aplicar las disciplinas de prácticas probadas de gestión de riesgos sin el rigor de procesos complejos.

Parte de la serie Project Manager's Spotlight de Harbor Light Press, este sencillo libro ofrece soluciones a situaciones de riesgo de la vida real. En su interior, la exitosa autora Kim Heldman destaca los componentes críticos de la gestión de riesgos y le proporciona herramientas, técnicas, listas de comprobación y plantillas que puede poner en práctica inmediatamente. Siguiendo un caso práctico realista de principio a fin, verá cómo un gestor de proyectos aborda cada concepto. En definitiva, este libro le ayudará a anticipar, prevenir y aliviar los principales riesgos de un proyecto.

Project Manager's Spotlight on Risk Management le enseña cómo.

⬤ Buscar y documentar los riesgos.

⬤ Anticipar por qué fracasan los proyectos.

⬤ Prevenir los riesgos de alcance y calendario.

⬤ Analizar y priorizar los riesgos.

⬤ Desarrollar, implementar y monitorear planes de respuesta a riesgos.

⬤ Y mucho más.