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The CFO Philosophy: To a Child with an Mba, the World Looks Like Kpis
Desde sus inicios en los años veinte, de las escuelas de negocios de todo el mundo han surgido generaciones de directivos que poco a poco se han ido apoderando de las organizaciones, tanto en el sector público como en el privado. Sólo tienen dos objetivos: 1) definir objetivos y 2) medir los progresos.
"Lo que se mide, se hace". Y los demás estamos tan atrapados en el mismo pensamiento que ni siquiera podemos ver que existen formas alternativas de dirigir. Este libro trata de la gestión moderna que hace que la vida empresarial sea monótona y burocrática.
En una época en la que deberíamos estar disfrutando de los frutos de siglos de maravillosos avances tecnológicos y dedicando más tiempo a las cosas buenas de la vida, nuestras vidas se ven consumidas por la burocracia como nunca antes. A casi nadie le gusta eso, pero ¿de quién es la culpa? ¿De dónde viene el estilo de gestión moderno, por qué lo tenemos y por qué cada esfuerzo por sustituirlo acaba en algo que se convierte en más de lo mismo?
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)