The Philosophy of Disruption: From Transition to Transformational Change
Una disrupción se produce cuando la motivación humana adopta una nueva tecnología y permite que ésta mejore y amplíe la experiencia de la vida cotidiana: el disruptor es la tecnología, mientras que la disrupción es el ser humano involucrado en un nuevo comportamiento. La aceptación y apropiación de las nuevas tecnologías crea una disrupción empresarial, que cambia, interrumpe, transiciona y, finalmente, transforma la forma habitual de hacer las cosas de las personas. The Philosophy of Disruption proporciona una comprensión estructural de cómo la disrupción difiere del cambio habitual, presentando métodos para conceptualizar respuestas beneficiosas en productos, servicios o experiencias.
El conocimiento de la disrupción no consiste en saber qué ocurre, sino cómo ocurre. El reto central de la disrupción son las preguntas esenciales que debemos hacernos en cada situación y por qué debemos hacérnoslas. En The Philosophy ofDisruption se describen dos fases críticas que preparan respuestas rápidas a los disruptores: en primer lugar, la fase de transición, los cambios inmediatos provocados por una nueva idea radical que altera fundamentalmente nuestras relaciones. En segundo lugar, la fase de cambio transformador: utilizar esa idea radicalmente nueva para establecer y sostener una organización o un sistema totalmente nuevos.
Investigando y aclarando estas transiciones y transformaciones, La Filosofía de la Disrupción proporciona un marco para medir, planificar y cambiar la forma en que se dirigen las organizaciones, ofreciendo procesos para comprender y traducir la conceptualización en acción.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)